《玫琳凯谈人的管理》读后感

读《玫琳凯谈人的管理》后有感 本书用很简单易懂的话语，写出了每一家公司所需要的基石，“公司最大的财富是人，需要尊重人，倾听人的心声，赞美人取得的成绩”。感觉每章都非常有道理，可应用在我的工作和生活中，我在这里把自己印象最深的几点写出来与大家分享。 　　“管理的黄金法则。” 　　黄金法则： “你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人”。 不管有多忙，都必须花时间让别人感觉他是重要的。通过换位思考，尊重每个人，发掘每个人的长处与价值，将会极大鼓舞士气，让人觉得自己是很重要的一员，让其发挥更大的才华。有时候一丁点的鼓舞，即使只是一句暖心的话就能让人精神焕发，效率大增。 　　“人们会支持他们参与创建的事物。” 　　人都有一种对改变天性抗拒的心理。当面对与自己息息相关的事物发生变化，而我却成为最后才被通知的一员，自然会对这项改变产生抵触，后面的推行也会困难重重。这是一个尊重和沟通的问题。不改变是不可能的，文明在持续演进，事物也在不断发展，可以尽可能让相关人员参与到这个过程中来，争取最大的支持和理解，这样推行的时候才能让每个员工有一种“这是我的事”，这样实施起来就容易得多。 　　提前做好沟通、参与的功课，往往能事半功倍。 　　“享受工作的乐趣。” 　　工作并不总是一帆风顺，其间有苦也有乐，需要有一个积极的态度。“一个人若能享受工作的乐趣，他就会越做越有劲”，积极上进、乐观的态度，往往能让人做得更好，尤其在逆境或者困难中，更能让人树立信心，一旦走出困境，那种感觉是最棒的。 　　如果必须面对一些不感兴趣的事情，最好的办法就是快速完成它，而不是拖延、抱怨，这样只会耽误你真正有价值的工作，让事情更糟。 　　人不是天生就对某些事情感兴趣或者讨厌的，书中提到一个方法，对不感兴趣的事情可以尝试以一种做游戏的方式进行，遇到困难不妨把它