物业机电设备维修养护计划和实施纲要建立健全完善的设备设施档案实行一机一档的档案管理建立以客服中心为中心的机动原则提高维修的及时率设备管理做到三好四会五定制定各系统的应急处理方案有备无患制定合理的经济运行方案提高运行效益节能降耗节约运行成本组织定期技能培训不断提高维修保养技能降低设备故障率二机电设备管理原则和目标1机电设备管理的原则1预防为主采取日常保养与计划性维修并重使之时时处于良好状态2做到用好修好管理好维修人员会维修会使用会保养会检查定时定量定人定点定质的方针人员与专业人员相结合以操作人员日常维护为主专业人员定期处理相结合的原则立和完善设备档案并对设备档案进行有效的动态管理5完善设备管理和定期维修制度制定科学的操作规程合理科学的维护计划6修旧利废合理更新降低成本提高经济效益7规范供配电维修管理工作确保中心正常用电2消防监控室管理总则1建立24小时值班制度2值班人员严格执行交接班记录3准确真实清晰地填写记录4无关人员不准入内值班人员不做与本工作无关的事5室内应配备灭火器材应急灯作备用3设备设施管理目标通过日常养护与及时的维修使其时时处于最佳运行状态延长设备使用寿命提高物业的运作效益确