企业内部竞聘流程设计.docx

有限公司内部竞聘流程设计摘要人才招聘及选拔是人力资源管理的核心内容之一它不是简单的通过各种招聘渠道从公司外部获得可用人员它更需要从公司内部获得优秀的人力资源使公司现有员工在本职工作的基础上不断进步从员工走向管理的阶段为不断发展的公司选择更多有潜力有忠诚度的员工是内部招聘的目标通过内部招聘可以加深公司员工的工作参与性提升主人翁意识在招聘过程中员工能够展现本身的能力从而可以了解个人状况中的优势和不足进而改进和提高使得公司的生产力和价值也随之提高公司也可以通过这种方式满足公司的发展需要确保公司战略的执行和经营目标的实现关键词内部招聘程序竞聘方案竞聘考评一公司背景介绍二现状分析及存在的问题公司业务急速发展中高管人员为公司成立初期的人员大多是技术出身总体比较善于专研有上进心与人为善但战略思维和计划组织能力较弱习惯于单向沟通缺乏人际交往的勇气还没有根本的从技术人员转变为合格的乃至优秀的管理人员出现的这些问题主要有以下三点原因首先他们习惯以提供领先的技术为目标认为只有在专业领域中保持自己的权威才能确立自己在公司的地位其次他们的工作习惯更倾向于亲力亲为希望看到具体数据产品等实实在在的产出第三他们习惯于