施工管理配合与协调措施.doc

某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施65第八章施工管理配合与协调措施第一节施工管理措施一实行项目法管理优化资源配置强化运行机制我公司将在本工程实行项目法施工运用系统工程的观点和方法对所承建的工程项目进行全过程全方位的管理其基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理为了确保项目管理的目标实现项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动调配并管理进入工程项目的人力资金物资机具设备等生产要素决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量安全工期现场文明等负有领导责任建立权威的生产指挥系统确保指令畅通工程按预定的各项目标顺利的得到贯彻和实施二严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装重要工序的质量控制方式如设备层冷冻机等设备的吊装水压试验调试等编制施工作业指导书或施工方案内容包括施工程序重点技术质量控制要求人员配置质量检验标准计量器具配置安全技术要求等内容上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性且能够充分保证施工质量三加强图纸会审和技术交底控制措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上组织内部各专业图纸会审重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉及时发现问题寻找解决办法以避免返工对质量造成的影响各班组施某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施66工前我方均规定了施工技术交底的程序以确保对每个施工人员进行技术质量控制四加强施工现场文件的管理指定专人负责现场文件的领发登记借阅保管回收整理等管理工作发生设计变更后应及时发放做好发放登记签字手续工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识以便识别跟踪施工图纸设计变更由项目总工程师向建设单位领取交工地资料员登记清点施工一线的施工图纸设计变更由施工班组长负责保管使用回收五加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训定期开展技术工人岗位技能培训解决施工中遇到的技术难题不断提高自身的素质和能力进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量安全施工文明施工环境保护等要求的专项培训经考核后合格者发给上岗证方可进入施工现场没有本工程的上岗证不能进行施工现场作业特种作业人员特殊工作人员均需持证上岗六坚持现场例会制度每周月召开工程例会周工程例会在每周一晚上召开月工程例会在每月的最后一天的上午召开周月工程例会由项目经理主持工程部负责组织由项目经理各部室专业技术人员各工地负责人参加某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施67工程例会上主要报告现场施工情况存在的问题汇总需协调的事宜布置下一时间的工作安排工程部负责每次周月工程例会的会议记录会后形成会议纪要并发放项目经理各部室专业技术人员各工地负责人七建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划和月工作计划按时提交建设单位及监理单位审核尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成同时我方将如实及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告于每月结束后五天内提交该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划一工程报告的内容月报告工程执行情况概述本月天气情况为完成进度采取的措施主要工程进度描述现场人员概况现场施工机械概况工程进度最新的项目总进度计划关键项目里程碑实际进度各单位工程完成进度本月进度计划完成情况延期项目的延期说明设计和图纸施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况本月设计图纸接收情况下月要求提供图纸目录设备和材料本月主要材料设备到货清单下月主要材料设备计划要求到货清单工程质量工程质量验收情况表工程质量情况说明某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施68项目施工工作量完成情况完成的工程量表安全文明生产环境卫生报告月内重要事件说明施工中其他事宜进度款支付报告周进度报告周进度计划表周进度计划完成情况表二工程报告的管理编制分工工程进度设计和图纸工程执行情况概述由工程部编制项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由经营部负责编制工程质量及验收情况由质量保证部负责编制安全文明生产环境卫生报告由安全部负责编制设备和材料存储到货计划由设备材料部负责编制各部门编制的文件在每月月初由经营部进行汇总出版和发送经营部汇编的月报告经项目总工程师和项目经理审批签字后正式出版正式出版的月报告由经营部分发建设单位和监理工程师审核对于建设单位和监理工程师的审核意见我方将在最短的时间里进行调整和修正第二节施工配合管理措施工程项目经理部负责处理好各种关系使之协调一致以保证工程项目管理某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施69的正常进行机电安装必须协调好本身给水排水动力照明通风空调等专业的交叉配合与土建装修单位的配合以及与建设单位监理单位的配合一与建设单位监理单位的配合措施我方将严格遵守合同履行对建设单位的承诺切实抓好工程施工质量和形象进度目标我方按照监理单位有关规定和实施细则要求本着对建设单位负责的共同原则积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度质量安全管理工作建立完整的工程施工质量管理体系并在工作上与监理单位保持密切的联系虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助每一个单位工程开工前按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下才开工在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助对隐蔽工程施工项目有专题列项清单并提交建设单位和监理单位备案便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作由我方编制的施工质量检验项目划分表必须经监理单位和质量监督部门确认后才可以实施定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度参加由监理某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施70单位主持召开的各种施工协调会议并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题包括设备设计施工问题等使建设单位和监理能及时掌握工程动态采取有效措施协调和解决工程中存在的问题每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后在正式移交前向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下才能进行移交工作所有竣工资料在竣工后内移交给建设单位同时向建设单位提供电子版竣工资料做好工程服务在不违反设计原则和规范要求的前提下对建设单位所提出的增加和变更项目给予积极配合并及时完成对建设单位委托的紧急的工作可采取先临时通知事后补办手续的方法进行工作在工程施工过程中对建设单位发现并提出的施工问题包括施工管理技术和质量问题等各级人员做到高度重视并认真对待不得轻易放过制定相应的整改措施以确保在施工过程中不再有同样的问题发生另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动我方各部门要积极配合对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理整改完后请建设单位和监理单位进行确认和签证严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作需监理单位进行质量验收的施工项目在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录监理单位有权对级质量验收项目进行抽查为此我们要在工作上给予积极配合并虚心接受监理单位提出的意见和要求对参加本标段建设的焊工电工起重工质量检验人员等均做到持证某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施71上岗并将以上人员的合格证书编号复印后提交一份给监理单位以接受监理单位的监督和检查对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目我们都要积极配合和支持并给予工作上的方便在施工过程中监理单位对工程质量进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求我方立即进行答复和整改直至符合监理单位提出的要求为止工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按标准中的文件和资料控制规定进行以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性二与土建总包装修单位的配合措施我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求服从总包单位的协调管理本着对建设单位负责的共同原则积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度质量安全管理工作在开工前与总承包单位协商具体的施工时间表作出详细的施工进度计划表确保工期目标的实现与土建总包装修单位一起做好施工图的会审工作提高图纸会审质量尽最大可能减少现场设计修改保证施工顺利进行在施工前对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单提交土建总包单位备案并与土建总包单位一起协商制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间便于与总包单位的施工协调重视预留预埋工作建立混凝土浇灌前的土建安装会签制度定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度参加由监理单位主持召某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施72开的各种施工协调会议并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题使总包单位能及时掌握工程动态采取有效措施协调和解决工程中存在的问题在装修施工前向装修单位提交需要协调配合的项目列清单并与装修单位一起协商制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间便于与装修单位的施工协调如果因土建或装修单位的原因工期拖后我们将增加人力实行两班倒以确保我方工期节点的按时完成三内部各专业的配合措施严格图纸自审会审制度由项目总工牵头工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审会审工作提高自审会审质量会审时应核对各专业管道水平位置标高及立管的轴线位置防止各专业管道的空间交叉尽最大可能减少现场设计修改保证施工顺利进行遵守机电各专业的改动原则有压力的管躲无压力的管管径小的管躲管径大的管管径大的管躲通风管无压力的管包括污水干支管雨水管空调系统的冷凝水管由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点使各专业按照工序安排有序地进行施工作业坚持周例会制在安装高峰期实行每天碰头制使各专业的配合问题及时解决做好设备试运转及系统调试的配合设备试运转应由电工先将电机单试合格设备试运转时以设备钳工为主电气配后组成有各工种参加的调试小组某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施73统一安排试车调试工作第三节专业施工配合协调技术措施土建总包单位在需配合的关键工序实施前必须组织所有各专业的技术人员进行检查并且建立相互监督和制约机制以及必要的索赔和经济处罚措施关键工序检查项目大体包括隔墙封板屋面防水层施工地面防水层施工地面施工吊顶封板外墙装修墙面石材贴挂等几个方面在施工之前要进行联合预验并签字确认机电安装专业需用土建总包塔吊进行吊装较多必须做好计划报送土建总包单位一预留预埋的配合根据本工程结构施工的特点水电暖通施工配合采取与结构施工同步的自下而上的施工方法进行配合施工配合结构施工预留预埋主要工作内容消防工程穿外墙地下室水池刚性防水套管穿混凝土墙钢套管穿砖墙镀锌薄钢板套管卫生间给排水管及卫生间支管孔洞及套管的预留预埋等配合工程的施工工序如下在水电暖通配合施工前根据设计施工图含图纸会审记录和工程设计修改通知单的要求与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞编制水电配合施工作业指导书绘制水电预埋件和预留孔某消防安装工程施工组织设计第八章施工管理配合与协调措施74洞的各层平面和立面布置图标明其平面尺寸标高和孔洞大小并附注明细表并逐一编号预埋预留后按布置图逐一消项建立混凝土浇灌前的土建安装会签制度加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核以满足安装工艺要求在结构钢筋施工完毕并已调整隐蔽验收前安装应对已施工的预留预埋件进行检查和复核以防偏移或破坏土建模板施工时安装应派人跟踪以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移土建浇灌混凝土时安装应派人跟踪振动泵并加以监护以防振动和破坏已施工的预埋件二消火栓系统的施工配合消火栓系统的施工配合比较简单一次结构收尾时安装消火栓主立管和水平干管装修施工后期稳装消火栓箱当遇到消火栓箱门贴挂与周围墙体相同的装修面层材料时消火栓箱暂时不要装门箱体稳装要根据土建装修做法层的厚度如干挂石材要让出龙骨和石材的厚度与土建配合安装箱门的门框门轴干挂石材的骨架