民营中小企业财务管理思路.docx

民营中小企业财务管理思路 摘要：改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速发展，民营中小企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。为此，本文结合我国实际，对民营中小企业财务管理中存在的问题进行研究，寻求解决对策，以提高民营企业财务管理的水平，进而促进我国市场经济的进一步发展。 关键词：民营中小企业；财务管理；问题 一、我国民营中小企业财务管理存在的问题 1.家族式管理模式。民营企业的管理模式大多为家族式，所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，企业领导者集权现象严重，并且企业内部的管理人员大都为家族成员。一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究，致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等；另一方面大多数企业没有具体的财务管理制度，很大程度上凭感情、义气办事，所以在进行企业重大经营战略决策时，很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策，从而影响企业的发展。同时由于民营企业多数是业主或家庭所有的自然人产权，缺少社会化的监督机制，因而制约着企业进一步筹集发展资金。 2.筹资困难、资本结构不合理。