1地勘单位企业化经营模式下财务管理思考李琳琳摘要地勘单位属地化管理后实行企业化管理模式进行事体分体运行的改革文章分析了财务管理遇到的一系列问题有针对性的提出了一些建议对如何加强地勘单位财务管理进行了探讨关键词地勘单位企业化经营财务管理思考自年国务院下发国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知后地勘单位实施属地化管理资金来源由中央财政拨款变为省级财政拨款由全额拨款变为差额拨款经费不足部分由市场创收解决地勘单位多年以来带事业帽子走企业路子的管理模式给财务工作带来了很大的不便一方面是财政预算决算等事业单位财务管理一方面是市场经济的企业财务管理且地勘单位所办企业涉及行业多这就对财务管理工作带来了众多挑战山东省地矿局第六地质大队经过十多年的发展逐步形成了以地质勘查业为主勘察施工业为辅制造业房地产业为补充的格局近几年更是成立了多个矿业投资公司向探采一体化方向迈进本文结合山东六队实际情况对地勘单位企业化经营模式下财务管理谈一下自己的看法一现阶段地勘单位管理模式当前很多地勘单位是按照国务院文件要求对地勘队伍主要实行事业单位企业化经营管理模式执行的戴事业帽子走企业2路子的管理模式进行事企分