汽车维修企业车间X月绩效评分表考核指标分值考核项目考核目标权重得分评分标准收入指标60分维修产值 当月任务20%得分=考核目标达成率*权重维修台次当月任务15%得分=考核目标达成率*权重一次性修复率100%10%得分=每次扣3分生产安全100%10%否决项执行力100%5%出现一次违反领导安排的即不得分管理指标40分工单整洁,不丢失100%5%出现丢失1单,此项0分准时交车≥90%5%得分=考核目标达成率*权重试车信息登记率100%5%发现一次未登记的既不得分质检反馈问题多少及严重性不能漏项10%有漏项或屡次犯错的此项不得分。其它以情节轻重扣分准时完工率≥80%5%低于80%不得分5S责任区合格率100%5%二次不合格即此项为0分对讲机的使用8:30--18:00畅通5%对讲机未佩戴或呼叫三遍无人应答的,0分