XX服饰有限公司设计总监绩效考核表
填表日期: 年 月 日姓 名部 门职 务入职日期考核区间自 年 月 日 至 年 月 日工作业绩(70分)序号考核项目权重数据来源考核衡量标准得分标准得分①计划完成率15分设计部实际完成款数____÷计划完成款数____计划完成率×权重(分)②评审通过率15分设计部评审通过款数____÷参加评审款数____评审通过率×权重(分)③月工作计划10分设计部工作计划书上交及时、内容翔实、执行与否延交一天、退回二次、执行不力扣10分④单款完成进度10分设计部单款设计完成时间和进度控制按计划与否每款未按计划时间和进度完成扣2分⑤资料完整度10分纸样房设计图纸(版布、配饰)交板房时完整与否设计图纸资料不完整一次扣2分⑥部门绩效10分人力部部门整体绩效(所有员工绩效平均分AX)AX≥86则得10分,AX<86则扣(86-AX)分工作态度(15分)序号考核项目权重考核衡量标准员工
自评上级
评分优(5分)良(4分)中(