平面设计师绩效考核表.xlsx

年度 月 绩效考核表 （非经理级别）姓名中心/部门名称岗位名称平面设计师指标类型考核项目KPI/工作内容评分标准说明权重得分自评主管评定初评复评KPI设计项目季度产品画册、新品上市配套设计110%及时完成25%20%100%及时完成20%90%及时完成15%80%及时完成10%季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。110%及时完成18%15%100%及时完成15%90%及时完成10%80%及时完成5%季节宣传海报、常规形象画设计。一次性通过15%15%一次初步通过13%二次修改通过10%其它设计项目
此项为0分，增加项目根据实情
给予1-30%奖励0%0%网站更新及新增资料，协助相关部门对更新资料提前三天完成奖3%10%8%在规定时间内完成8%在规定时间内没有完成5%其 余 工 作制度执行
及作业规范
形象品按质量要求把控没有按质量要求把控一次扣3%
6%12%投诉一次扣3%
6%对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体
系的严格执行，每违反一次扣2分,违规3次。
没有按照工作
流程作业一次扣2%
10%10%工作态度上班时间忠于职守，不做与工作无关的事，如串岗、闲聊嬉闹、玩弄手机与收听MP3、MP4、浏览与工作无关的网站，私聊QQ等行为。根据实情每次扣1-5%。
5%5%团队合作部门内部及上、下游部门的沟通与协作能力
3%3%用于增强部门团队凝聚力的活动，每成功组织一
次给予3-5%，此项为0%。
3%3%