平面设计师绩效考核表.docx

平面设计师绩效考核表考核年季月编号SP2015001序号权重考核目标具体指标具体事件说明自行评分主管评分小计评分115项目设计产品包装广告宣传CI设计制作215新品上市配套设计310网站设计维护45协助项目部对产品界面设计55协助主管对产品的平面动画设计6以上项目根据完成情况自行减扣15分若是增加项目根据实际情况给予15奖励75项目进度没有按照进度完成每延期一次天扣3分延期一天扣1分85项目效果设计小细节修改扣1分重复性修改扣2分出错性修改扣3分被投诉扣5分92团队协助部门内上下之间沟通与协作105将自身的资源做到内部共享113乐于为同事解决工作中的问题122主动参与其它部门之间的合作事务132积极的对别人的成绩给予肯定和赞赏145主动承担本部的职业培训讲师153组织有助于部门团队凝聚力的活动165参加培训制度作业规范的执行不参与公司培训扣1分不了解新出台制度扣2分多次未参加公司培训扣3未按照相关作业规范操作扣5分173专业知识专业实操熟练度专业知识掌握度实际给予减操13分185上班纪律上班时间处理个人私事有个别迟到早退旷工现象根据实际情况自行扣减15分195提出合理化建议对部门提出合理化建议且经采纳根据实际情况给予加15分无则为0分合计总分100分考核得分合计扣减得分自评不足之处及进改方法主管考评意见发放方式得分95分以上按全部绩效工资发放其它按计算方式发放薪资计算方式考核得分自行评分20主管评分80X约定绩效工资