设计师绩效考核表.doc

设计师绩效考核表考核部门被考核人主考人填表时间序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分签单量单以上单单公装达万以上按单计万单分分分分签单率以上以下分分分分开工量当月开工工程的工程量分万以上万万万以内分分分审图每月标注清晰无文字数据错误每月有套图纸在文字数据标注错误达处套图纸分分分分施工交底填写并上交设计交底单木做开始前上工地达两次以现场施工日记签录为证分全部达成少一项少两项分分分中期服务当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达次当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达次分分分分设计出错量率因无设计出错造成返工因有设计出错造成返工分分分客户满意客户非常满意客户一般满意客户不满意分分分分工作效率每次按时保质保量完成工作经常按时保质保量完成工作经常不按时保质保量完成工作分分分分团队凝聚力协作主动配合组员分析工作解决难题并在小组内建立协作氛围激励根据不同组员性格能力工作困难激励组员挑战困难分以上组员认为优秀以内组员认为优秀以下组员认为优秀分分分学习力每周三次早课以早课纪录表为依据每月两次小组学习以学习纪录表为依据分全额完成半额完成半额以下分分分上班纪律不迟到早退有事先请假偶尔迟到早退有事不先请假经常迟到早退有事不先请假分分分分总分分数优秀员工普通员工需激励员工说明以上考核以月度考核为准结果将计入年总总评分当中总计分数为分得分达分的员工为月度优秀员工得分在分之间的员工为月度普通员工得分在分以下的员工为月度需激励员工连续两次被评为需激励员工将被警告连续三次被评为需激励员工将被劝退连续两次被评为优秀员工将授予一定经济与精神激励连续三次被评为需优秀员工将享有再发展平台机会