年终总结

年终总结 自 2010 年 7 月进入公司到现在已有半年多的时间了，在此期间， 我和同事们一起见证了从公司的破士动工到投入生产。这半年是公司 刚刚起步开始发展的半年，也是我从中获取许多经验的半年。 、 安全; 我公司在刚刚起步的这半年时间内在领导的带领下坚持 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终把安全特别是 所有员工的人身安全放在首要的位置，实行“安全优先”的原 则。保证了这半年的安全生产，这是我们今年需要继续保持和 发扬的。但是在这期间我公司也发生了几次被盗事故，虽然我 们已经采取增加保安人员及安排领导值班等措施。但防盗还是 我们今年需要加强的一个重要环节。 二、 生产线管理工作;我作为公司的生产部经理在这半年时间内， 发挥到的管理带头作用太少，今年必须加强。 1)，生产是公司的核心，我部门要做的就是要与技术部密切配 合，把好质量关。在这点上去年这半年由于大多数员工均是刚 刚接触这个行业，对质量的认识程度不够，所以造成了我公司 几次质量事故，其中有的影响极大。今年对所有员工的培训加 强是我部门工作的重中之重。 2)，车队是保证我公司能够良好运转的前提。去年由于我公司 是刚刚