凡是涉及到选择，怎么选才对自己最有利，用5个经济学的方法做决策：
第一个机会成本
不了解经济学的人，做决策的时候也会考虑成本。比如干这件事，我要花多少钱，花多少时间，然后再算收益，看划不划算。
但这远远不够，考虑支出，那是会计的算法。用经济学的方法做决策的时候，要考虑做这个决定而放弃了什么。无论时间还是金钱，资源都是有限的。你玩游戏的时候就不能选择看书，谁都不可能什么都要，选这个就不能选那个。
每个选择背后都有放弃，放弃的其它选项中的最高价值，就是我们做这个决定的机会成本。机会成本一定要考虑，因为它本来可能就是属于咱的。你选了那个，那这个就得扔，扔的也得算计成本，这样考虑才全面，才最有利。
入职这家公司，不入职那家公司，看这本书不看那本书，这些选择的机会成本你都考虑过吗？
第二个沉没成本
是指已经发生再也收不回来的成本。
对象虽然不合适，但都处了这么多年了，那就凑合凑合吧。电影票花了40，钱都花了，忍着恶心我也得看完。经营不善的奶茶店亏了30万，30万我都亏了，那我再花成本做一次活动，万一能救活呢？
处了那么多年、电影票40、亏了30万，这些成本无论如何都收不回来了。既然怎么决策都收不回来，这个信息，就不应该在我们的考虑范围内，不应该再让它对我们产生一丝一毫的影响。我们只需要考虑在这个时间节点下，应该做怎样的决策。
再问你个问题，咱们都有买东西买错的时候，如果这东西买的时候花了2万，卖的时候只能卖2,000，那是否要转卖呢？还有个问题，赌徒为什么成为赌徒？
第三个边际分析
有些选择是非一即二，不是这个就是那个。但还有些选择不是二选一，而是涉及多一点还是少一点。比如买车买多少钱的比较好，开饭店装修花多少钱比较合适。
首先要弄懂边际的意思，它指的是额外的或者是追加的，它涉及到边际成本和边际收益。比如你经营一家酒店，如果当天生意不咋好，10点了还是有很多空房间，这时候要降价吗？
酒店最大的成本是固定资产折旧，哪怕不住人，固定资产折旧也在发生。而住人之后，新增的成本也就是边际成本，只不过是客人消耗的水电费、空调费、床品烘洗的费用，边际成本非常低。如果这些成本一次是40元，那房费哪怕是50也是值得去做的，这50就是边际收益。
边际分析的原则是，只要边际收益大于边际成本，就值得做。重点在于你要确定好你想要什么，你的目标是什么，然后才能划定边际。如果你说低价可能会对酒店的档次有影响，那这是机会成本的考虑范畴。需要严判这个选择会放弃什么，放弃的收益和成本你认不认。
第四个存量与增量
有个非常简单的例子，小李有一套北京二环的四合院，有一份月薪4,000的稳定工作。从财富的角度讲，他是一个存量很高，但增量非常低的人。而小王从小地方考出来，毕业后进了投行，年薪百万，而且预计他的职业发展轨迹还会继续上升，但他在北京没房子没户口，一切从零开始。那从财富的角度讲，他的存量很低，增量很高。其实现实生活中，存量和增量有一个高，就够咱们乐的了。
了解存量与增量有什么用？它跟个人的职业发展、企业的发展都息息相关。你能看到街上有卖盆栽绿植的店铺，这类店很难开下去，或者是很难赚到钱。因为这家实体店辐射的周边客户群体不多，增量市场太小了，这个增量市场很快就会结束，而且盆栽的客单价也不高，所以总体赚不到什么钱。更重要的是，增量少就要在存量上想办法，而盆栽店有什么存量呢？有多少人买了花之后过段时间就扔的？窗帘店也是一样，存量和增量市场的天花板都太低了。
做生意一定要考虑存量市场和增量市场，找工作也是这个思路。
第五个群体均衡
你可能见到过废品站的老板，他往纸板上洒水，目的是加重量多卖钱。他认为收益大于成本，所以做了这个决策。但他只做了自己个体的成本收益分析，忽略了群体分析。洒水行为会有收益，所以其它废品站也会跟风模仿，因为洒水这个操作的模仿成本太低了，有手就行。那当更多废品站都开始洒水之后，上游废品收购商晾晒完纸板，就会发现自己亏了，所以他们会逐渐把收购价降低，用来抵消亏损。这种局面的形成就是群体均衡，
简单说就是一个人做是有利的，一堆人做，那对谁都没好处了。所以要看我们这个选择，是不是会发生群体均衡的局面，如果会，那尽量不要选。观察的重点在这个选择别人复制的门槛，门槛高别人难以复制，那就不容易发生群体均衡，那就可以选。
你做生意找工作，甚至选择的工作方法容易造成群体均衡吗？这件事你考虑过吗？
这5个工具都分享完了，想做对自己有利的决策时，他们必不可少。但决策的结果怎么样，还要看我们对决策中所有事物的认知能力，和预测各种事物趋势的能力，甚至还要看胆识等等。这些东西都很难，但再难不也得上路吗？
