质量控制措施

质量控制措施 1， ”合同措施 1. 1 在起草合同时要详细写明工程质量标准，明确规定 工程项目的质量等级。本工程目标质量等级定为“优良”， 各分部工程质量等级定为“合格”并争取获得优质样板工程。 1. 2 合同中要明确质量缺陷的罚则，明确业主、监理具 有质量否决权，严格质量检查和工程验收，达不到合同规定 质量的不予签证和验收。 1. 3 要求承建商按照合同要求求制定质量目标分解表， 承建商自定的质量标准应高于国家合格标准。此项分解措施 应报监理及业主批准后执行。 2. 组织措施 2. 1 首先要建立健全基层组织机构，完善业主项目管理 人员、监理、顾问公司的职责分工及有关关制度，落实质量 控制责任。 2 质量控制程序对质量进行控制，严格开工报告和复工 报告审批制度。 2. 3 严格建立工地例会制度，每周一次工地例会，其主 要内容之一就是讨论确保各工序质量的措施，并解决已出现 的各种问题。 2. 4 专业顾问公司应重点对新工艺、新技术、新材料、  新设备较多，技术难度较大的工程进行指导。 2. 5 项目部内部建立完善的质量管理体系，严格执行质 量管理条例，公司级管理