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商业计划书创业计划书.docx

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画双 上传于:2024-08-25
商业计划书创业计划书摘要婚庆行业是一个古老而新生的行业从诞生到发展经历了几千年的变化而现代意义上的婚庆业进入中国还不到15年国内婚庆行业与国际接轨只有短短5年时间但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要赋予了婚庆行业新的生命力目前国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌形象变化可以吸引人们的眼光但大多数店没有实质性的改变提供的也只是普通的庆典服务没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划随着人们观念的改变陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替皇家礼炮在不断吸收国外先进婚礼文化的同时结合我国国情出发制定了公司的发展战略公司定义为新式婚礼服务需求初期在中部发展城市郑州基于婚庆道具租赁市场的发达公司初期共需资本6万元用于拓展业务预计投资回收期为一年五年打造婚庆行业品牌这是一个资本投入不多但盈利性较好的发展项目目录1公司简介52项目背景63市场分析64市场细分85竞争分析86企业战略961总体战略962企业使命963企业宗旨964发展战略97市场营销1071目标市场1072服务1073营销战略108企业制度1081总则109财务分析1910管理体系21101公司性质21102公司组织21103公司任务与职务表22104部门职责23105人事安排23106主要人员简历2411进入与退出风险26111进入成本风险26112经营风险27113退出风险28公司简介xx婚庆传媒企业是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业以至真至诚尽善尽美引导时尚为己任推陈出新锐意进取竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作公司注重短期目标与长远战略的结合中长期目标将逐步拓宽服务领域涉足礼仪庆典商业演出开业庆典周年庆典剪彩仪式开工仪式开幕仪式奠基仪式入住仪式楼盘开幕形成以婚庆为核心的多元化公司项目背景我省农村每对新人结婚费用0529万元城市每对新人结婚费用在28万元全国每年因结婚产生的消费总额约20亿人民币在调查中64的被调查者认为婚姻是人生大事婚礼应倾力为之11的被调查者认为婚礼应量力而行236的认为应婚礼应节俭不易铺张04的认为可以考虑裸婚关于婚庆组织形式有36的被调查者愿意请婚庆公司为之代理47的被调查者表示在价位合理的情况下可以接受17的更倾向于采用自己亲友主办在婚礼费用构成90以上的被调查者都表示结婚费用有亲友赞助而适婚青年中926的表示期储蓄存款是为了结婚费用支出在被调查人群中市区新人以及受教育程度高的新人对于新式婚礼接受程度高市场分析自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今婚庆市场的蛋糕是越做越大并牵动了婚纱摄影美容美发首饰礼品烟酒餐饮交通旅游家居用品等众多相关产业的发展统计数字表明近年来我国每年约有1000万对新人登记结婚全国每年因结婚产生的消费总额高达3500亿元到2010年我国的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币发展前景不容小觑婚庆作为一个新兴行业在全国已到了火爆的程度北京上海广洲深圳婚庆公司如雨后春笋般涌现尤其是上海婚庆协会的成立正式标榜婚庆行业正朝专业化正规化的方向发展婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业婚庆消费市场的婚纱礼服婚纱摄影婚礼服务婚宴珠宝首饰等行业的发展日趋成熟并与新婚消费的其他行业如家电家具床上用品室内装修房地产汽车银行保险等多个关联行业逐步形成令人瞩目的婚庆产业链充满了巨大潜在商机在婚庆产业快速发展的过程中相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营婚庆的高层次服务也在增多整个行业都在为满足当代青年多元化时尚化个性化追求浪漫服务的需求而努力婚庆产业大的产业链正在逐步形成在新婚消费方面的新人需要拍摄婚纱照的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼的新人准备到酒楼举办婚宴的新人要为新娘购买婚纱的新人安排蜜月旅游但是快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段市场的良莠不齐诚信缺失使许多新人对新婚消费充满不信任因此从行业规律看婚庆市场洗牌在即亟须出现强势品牌来提升服务质量婚庆行业要把握好市场脉搏提升文化内涵开发出符合市场的商品对于日益壮大的婚庆市场相关部门应加强管理如对婚庆公司从审批注册到管理从等级到价位都应该有一套相应的规定和措施并且严格把关规范运作要树立品牌意识增强整个产业链的吸引力树立行业整体信誉形象市场细分婚庆市场主要分为两类新人结婚市场这个市场容量巨大正值85后结婚高峰期发展前景大且持续性强各类庆典市场主要包括礼仪庆典商业演出开业庆典周年庆典剪彩仪式开工仪式开幕仪式奠基仪式入住仪式楼盘开幕竞争分析郑州市婚庆城目前有几十家婚庆公司吸收了郑州市大约80的婚庆业务我公司致力于传统花轿及时尚婚庆策划引导潮流能够吸引更多消费者1劣势1蒙娜丽莎等主力竞争品上市早市场大财力足品牌效应强烈2企业初期没有知名度婚庆市场龙鱼混杂2优势1本团队曾深入婚庆行业工作数年有着丰富的经验以及宽广的人脉网络创业成本极低2本公司的服务够专业产品服务多有特色尤其是花轿婚礼有着为数不多的专业唱礼先儿3本团队队员优势互补协作能力突出企业战略总体战略企业在五年之内拥有三家分店十年内成为婚庆行业的领导者企业使命让每一个客户得到超值的服务企业宗旨把浪漫留给你们把繁琐交给我们发展战略第一二年导入市场提高公司知名度树立品牌形象第三四年提升品牌形象力争成为婚庆城内知名策划公司增加企业无形资产进一步完善和健全客户网络第五年打造为郑州知名婚庆企业进军市场主导地位并在品牌效应下开三家分店分别位于黄河路婚庆街北环婚庆市场西环新区第十年力争成为婚庆行业的领导者市场营销目标市场郑州市准婚族及待婚各类人群各公司和各店铺开业庆典活动服务建立完善的服务体系为客户提供优质独特的婚礼服务营销战略1设定战略为造成高的广告注目率使用整体营销手法在婚庆城投入巨幅广告同时在婚姻登记所给准夫妇散发彩页2企业初期突出宣传企业对社会和人们的真诚低价服务以限量低价打动人仅限5对准婚夫妇3以退为进尽量避免言过其实的广告4广告主题1这个春天让我们一起走进婚姻的殿堂2独特尊贵真爱永恒企业制度总则本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则本手册解释权属皇家礼炮办公室本手册自年月日开始实施生效第二章员工守则本公司为健全管理制度和组织功能特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册凡本公司所属员工除法律法规另有规定者外必须遵守本手册规定凡本手册所称员工系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者聘用关系本公司招聘的对象是资格最符合的个人无性别地域户口等区别新员工聘用设有三个月的试用期销售人员的试用期为个月如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意被证明不符合的录用条件公司可以在试用期内终止聘用或将试用期延长以作进一步观察但延长期最多不超过三个月在试用期内员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方终止聘用关系公司为试用期员工签订个月的试用合同公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员签订聘用合同有下列情形之一者不得聘用为本公司员工曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者被剥夺公民权利者通缉在案未撤销者受有期徒刑之宣告尚未结案者经指定医院体检不合格者患有精神病或传染病或吸用毒品者未满周岁者政府法规定的其他情形者应聘人员面试及体检合格后按照公司录取通知确定的日期地点亲自办理报到手续并应缴验下列证件本人最近一寸证件照片四张本公司指定医院之合格体检表学历职称证件身份证正本核对后发还复印件留存退工单劳动手册等前服务单位离职证明经面试甄选合格之应聘之员未于通知时间地点办理报到手续者视为拒绝接受本公司聘用该通知则失其效力有下列情形之一者本公司可以不经预先通知而终止聘用关系并不级予当事人经济补偿费在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同致本公司误信造成损失者违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者营私舞弊收受贿赂严重失职对公司造成损害者对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者故意损耗本公司物品或故意泄露公司技术经营机密者无故旷工日以上或一年内累计旷工日以上者被判有期徒弄以上的刑事责任者本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形有下列情形之一的本公司应提前天书面通知当事人终止聘用关系员工有病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作或不能从事公司另行安排的工作的员工不能胜任工作经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的公司生产经营状况发生重大困难或公司濒临破产或转让征得当地劳动行政部同意减员的按条终止聘用关系的本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定给予当事人生活或医疗补助费本公司为适应生产经营业务的需要可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位员工对此不得拒绝劳动合同依据劳动法外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策本公司与员工订立劳动合同书以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务劳动合同期限分为有固定期限劳动合同期限至少为一年和无固定期限的劳动合同二种劳动合同期满合同即行终止员工与公司双方同意续约的双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在即视为原合同续延年工作时间员工的工作时间按政府的有关规定每周工作天每天小时对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位可实行不定时工作制度培训略调职略离职略退休略员工档案员工档案分为工作档案和人事历史档案工作档案在员工进入本公司后建立人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构若故意不转移人事档案的公司可终止聘用关系人事记录略公司上岗证签发略遗失和补发上岗证略钥匙略薪酬政策公司实行考核工资制度效益与工资挂勾按月发放考核工资销售未完面月计划的时员工发元中层干部发元副总经理级发元的生活费到年终按考核实绩结算员工在本公司工作满一年后可享受工龄工资公司工龄工资的标准为每年递增元员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴发薪日每月月底结算工资病假员工因病假不能上班应提前通知部门经理以便安排工作急症病假也应尽早与部门经理联系病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单并经部门经理批准办公室人事认可为有效急诊病假不受医院限制工伤假工伤主要指员工在工作时间地点且因公包括在社会上见义勇为抢险救灾等所遇的负伤致残死亡被公司经管确认为工伤的假期其薪资按发给任何原因的事假最多不能连续超过去天超过天以上的事假将不被批准员工事假期间的工资被扣除年终奖或专核工资也会按比例扣除试用期内的员工一般不得请事假请假手续权限员工申请各类假期均应事先填写请假单并附上下班有关证明经主管部门经理同意交办公室批准办理有关手续后方可予准假员工因突发事件未能按照上述手续事先请假则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理说明请假事由经批准后方为有效然后在上班后当日内补办请假手续附则本章的福利政策是根据国家省市的有关文件以及公司的有关规定制度的当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是先按本公司的政策规定执行处罚纪律处分的目的是惩前毖后保证维持有效的有序的工作水准保障公司和员工的权益在执行纪律处分时应遵守如下原则处分要有充分的理由的清楚的证据处分的轻重与所犯过失的轻重相符员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定应具有基本的道德规范员工对纪律处分有上诉的权利总经理可对纪律处分作终裁定本公司员工纪律处分有五种口头警告书面警告书面严重警告无薪停职检查开除解除劳动合同纪律规定员工行为如不符合适当的规范违反公司制度一经查实将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失擅自不按规定出勤上班擅离职守岗位工作懈怠不按规定和要求完成工作任务无理拒绝的工作安排指令收受任何种类的贿赂利用职权贪污侵害公司的经济利益伪造和涂改公司的任何报告或记录未经领导允许擅取公司的任何数据记录或物品滋事干扰公司的管理和业务活动弄虚作假违反公司的管理规定散布谣言致使同事主管或公司蒙受不利疏忽职守使公司财务设备等遭受不利违反安全规定或其行为危害他人安全擅自出借公司的场地物品设施在工作时间内干私活擅自从事公司以外的第二职业利用职务营私舞弊损公利已偷盗公司的财款资源遗失经管的财物重要文件数据等侮辱恐吓殴打同事主管等在公司赌博酗酒或出现有伤风化道德的行为其他违反公司政策程序规定的不良行为安全与健康备注本手册规则未尽事宜均按政府有关法规和本公司的规定处理国务院地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时以前者为准本手册的解释修订和发行由公司办公室负责本手册在员工离职时应交还公司办公室财务分析在目前的市场价值以及详实的策划考察后具体计算知公司成立初期共需资金6万元其中开业必用资金48888元人民币账目如下资金用途简单描述资金单项用途总计RB房屋租金每月2000元人民币预交6各月航海路婚庆城面积为4212000地板装修每块10元42420墙壁及吊灯每卷单价70元每卷可用面积为4房屋高4m宽6m长7m即壁纸需用19卷吊灯1000元2330电脑和电视音响电脑每台2000元供需两台电视买二手的一台400元音响900元5400办公桌及椅每套桌130共需两套260待客沙和发茶几选用124型号的布艺沙发配套茶几2000电话及网费电话机10元上网费每月30元6个月190推拉玻璃门及门头招牌玻璃门1000元门头招牌200元1200水电费根据电脑和电视等用电量每月合计42元水费每月最多6元288面包车及广告费用二手面包车20000元广告彩页费用1900元22000税费及工资接待及业务为团队成员暂不计工资电脑制作者2名月工资1000元底薪提成另计开业初期只记一月工资开支额临时工不计在内税金1000元2000剩余资金为储备资金以备不时之需小组八名成员共同出资公司创业之初年盈利十五万元左右此后随知名度年利润逐年提升提升系数为03收入预估表项目单位万元第一年第二年第三年营业收入减营业成本营业利润减销售和管理成本减资产减值损失利润总额减所得税净利润管理体系公司性质有限责任公司公司组织公司性质是合伙制企业初期组织结构单一公司组织结构总经理人事经理财务经理营销经理雇员雇员雇员公司任务与职务表任务与职务表单位项目内容1任务2职务主管填表部门职责总经理总经理为公司最高行政管理领导人对公司企业全局业务全面负责人事经理受总经理委托行使对公司人事劳动工资管理权限并承担执行公司规章制度管理规程及工作指令的义务管理职能负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理监督协调培训考核评比的专职管理对所承担的工作负责财务经理受总经理委托行使对公司财务会计工作全过程的管理权限并承担报告公司规章制度管理规程及工作指令的义务管理职能负责对公司会计核算管理财务核算管理公司经营过程实施财务监督稽核审计检查协调和指导的专职管理部门对所承担的工作负责营销经理受总经理委托行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限承担执行公司规章制度管理规程及工作指令义务管理职能负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理监督协调服务的专职管理部门对所承担的工作负责人事安排总经理人事经理财务经理营销经理门市接待业务员主要人员简历姓名性别婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历本科户籍计算机能力初级职称总经理毕业学校黄河科技学院专业市场营销现所在地区黄河科技学院语言能力英语熟练普通话熟练姓名性别婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历本科户籍计算机能力初级职称人事经理毕业学校黄河科技学院专业市场营销现所在地区黄河科技学院语言能力英语熟练普通话熟练姓名性别婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历本科户籍计算机能力初级职称财务经理毕业学校黄河科技学院专业市场营销现所在地区黄河科技学院语言能力英语熟练普通话熟练姓名性别婚姻状况未婚出生年月年月民族汉族身高学历本科户籍计算机能力初级职称营销经理毕业学校黄河科技学院专业市场营销现所在地区黄河科技学院语言能力英语熟练普通话熟练进入与退出风险近年郑州市的很多人加入了婚庆行业婚庆公司忙着互相压低价格竞争很多人都认为婚庆公司很赚钱又没有什么风险没有太多投资入门很容易但是事实不是这样的下面请大家一起认识一下婚庆行业的特点婚庆行业的第一个特点是婚庆是高风险行业进入成本风险虽然进入成本不是很高一般的只需要有数十万的资金此外就是对行业的认知与掌握程度即对所有流程了如指掌有数年的过实战经验由于本公司经营者的人际关系使得本公司不需要有固定的婚庆道具成本但是进入的主要壁垒在于对本公司知名度的打造经营风险各个行业都是有风险的对本公司经营中的风险做以下做详实的分析车的风险信誉风险预定的车迟到不来该来辆只来辆车况风险车半路要加油车很脏没洗车半路机械故障抛锚行车风险中途走散队形跟错头车服务风险中途需要加钱如果不给则不继续向前开录像风险机械故障导致使影像全无照相风险电力不足导致照相不全婚庆道具喷花问题如果产品内含有导电的铝箔纸那么喷到高空的导线上就会致使电线短路造成大面积停电事故冷焰火如果用电直接点冷焰火非常容易导致音响灯光的电力全部中断导致婚礼被迫停止如果没有安全底座容易造成冷焰火倒地将地毯烧坏升空球升空气球必须用氦气但有的庆典公司为了省钱用氢气这就埋下了重大隐患要知道氢气和氧气结合是要爆炸的氢气球团无异于一个炸弹有一点火星就会引起重大安全事故主持风险特殊情况下主婚人是名如果习惯性说成名就犯了大忌将新人名字说错忘了请父母讲话新人家要求挂门帘主持人忘了安排等等都是主持人的风险用电风险大量用电时不知道用伏电源或不知道空开的有效负荷很容易造成断路问题大量用插座大量拉明线容易短路都会影响婚庆典礼正常进行婚庆公司要正确认识婚庆行业的高风险性努力防止各种问题的发生对可能发生的问题事先采取防范措施同时准备好备用方案才能成为成熟的婚庆公司同时不至于造成重大失误婚庆公司做场好婚礼不容易但如果在第场时出一次安全事故以前的努力都会白费公司已正确认识到婚庆行业是个高风险行业婚庆环节很多参与人也很多保证婚礼能够平稳的顺利地进行是最基本的需求退出风险公司退出风险很低第一本公司不存在固定的婚庆道具极大地降低了本公司的固定成本第二本公司仅有两台电脑一台音响一辆面包车等而且公司在计提折旧后仍旧可以出售这个可以从财务开支报表中获悉第三本公司不存在企业停业倒闭时员工薪酬的赔付问题因为合同为一年期而且公司所需要的员工不多又是有限公司综上所述本公司退出风险极低
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