浅谈如何做好全过程造价管理工作
樊潇蓉
山东省青岛信永中和工程造价咨询事务所有限公司山东青岛266071
摘要:全过程造价管理在建设工程管理工作中具有重要的决定作用,如何做好全过程造价控制项目的管理工作,已成为造价咨询人员及造价咨询单位值得深入研究的课题。本文中,作者据此浅谈了自己的观点和看法。
关键词 :全过程造价控制;成本控制
近年来,随着投资主体多元化及建设工程合同管理的规范化,业主越来越认识到工程造价动态管理的重要性,所以更多的要求工程造价咨询单位能参与到工程建设的各个阶段,特别是工程的决策与设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。目前,造价咨询单位只侧重于施工图预算及竣工结算审核的控制,对其他阶段的控制较为薄弱。因此,如何全面建立和完善全过程造价管理的程序,做好全过程造价控制项目的管理工作,促使工程造价咨询真正的为建设项目服务、为业主服务,便成为造价咨询人员及造价咨询单位值得深入研究的课题。
1 全过程造价控制的四个阶段
1.1 项目决策与设计阶段本阶段为控制造价的关键阶段,直接影响着工程投资及工