坡屋面混凝土
质量控制
山西四建集团五台山国际度假酒店QC小组
组 长:葛建军
发布人:牛泽清坡屋面混凝土质量控制
工程概况
本工程地点位于五台山风景名胜区南线进山口的旅游基地,距进山口约7公里。人流量大。且为山西省重点工程,自开工以来受到社会各界的广泛关注。
建设场地北高南低,落差较大,整个地势向西南倾斜。中部水系将建设场地分为南北两大部分,水系北部为度假酒店区,工程项目总占地面积164680m2(合247亩),酒店建筑面积45308m2。其中地上五层,部分地下一层。酒店南北向布置,成横L形,中部为度假酒店主入口;东西两翼为客房区,两翼端部做退台处理;西南侧为会议餐饮区。依地势高差,标高-5.00米平面北侧为地下室。首层设有酒店入口大厅、山西地方文化展览、休闲区、健身中心、特色餐厅、厨房、包间、商务中心及客房。二至五层均为酒店客房。屋顶为坡屋顶。整个工程集国际会议中心、五星级度假酒店、等住宿、餐饮、休闲娱乐为一体。
该项目的建设,不仅有利于五台山旅游服务设施的功能完善和管理服务水平的全面提升,而且对于五台山景区适应国际旅游业发展、放大五台山“世遗”品牌效应起到积极作用。
小组概况
小组概况
小组名称
五台山国际度假酒店QC小组
组建日期
2011年5月2日
小组类别
现场型
注 册 号
注册日期
小组成员中中级职称2人,助工5人,全部接受QC培训且考试合格。
序 号
姓 名
性 别
年 龄
学 历
职 务
小组分工
1
葛建军
男
35
大专
项目经理
组长 总体实施
2
赵廷帅
男
32
大专
项目副经理
副组长 实施协调
3
刘 征
男
33
本科
项目总工程师
现场技术指导
4
李春红
男
27
本科
施工员
实施监控
5
牛泽清
男
27
本科
质量员
实施检查
6
王海霞
女
30
中专
材料员
材料管理
7
关军良
男
27
大专
试验员
原材及过程试验
8
王文广
男
25
大专
施工员
数据收集、资料分析及整理
制表人:牛泽清 时间:2011.05.02
2.1小组活动计划与制度
2.1.1定期举行活动,每次活动记录均要真实有效。
2.1.2小组活动出勤率在95%以上。
2.1.3定期对小组人员进行TQC教育,每次不少于半小时。
2.1.4小组人员跟踪检查与不定期检查相结合,针对施工过程中出现的问题及时分析原因,提出相应的技术措施,并运用的施工过程中。
2.1.5对小组成员参加会议实行考核制度,如有两次以上不参加会议者,小组进行点名批评;对无故擅自不参加会议者,进行小组除名。
2.2小组活动内容及形式
阶 段
活动目标
活动形式
出席人数
活动次数
P
小组进行现状调查,设定目标,分析原因,制定对策
现场调查
分析讨论
45
6
D
依据对策,组织实施
现场实施
小组讨论
62
8
C
检查效果
现场检查
小组讨论
31
4
A
总结活动过程经验
制定巩固措施
现场小组
讨论总结
16
2
小组活动次数共计次,小组成员出勤率为96.25%。
制表人:牛泽清 2011年11月30日
三、选题理由
3.1、本工程地点位于五台山风景名胜区南线进山口的旅游基地,距进山口约7公里。人流量大。且为山西省重点工程,搞好工程质量,创造良好的社会信誉,对于巩固和占领一方市场,有重要意义。
3.2本工程质量目标为:确保合格,争创“鲁班奖”。
3.3五台山国际度假酒店有工程占地面大,钢结构、坡屋面体量大等特点。屋顶为多坡面交接的结构形式,模板标高定位难。此外存在钢结构框架上铺设瓦棱板,并在瓦楞板上铺设钢筋,浇筑混凝土,造成钢筋结构造型及绑扎复杂。这些造成我们施工难度加大,在提高施工技术方面具有较大的研究价值。
3.4开展QC活动,解决好坡屋面混凝土施工质量问题,不仅可以保证工程质量目标的实现,同时还可以帮我们积累一些有关方面的施工经验,为以后同类型工程施工奠定基础,因此小组选择“坡屋面混凝土施工质量”作为本次QC小组活动的课题。
活动计划
小组活动计划表
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
上
中
下
选择课题
现状调查确定目标
原因分析
要因确认
制定对策
对策实施
检查效果
总结、制定巩固措施
制表人:牛泽清 时间:2011年5月2日
现状调查
五台山国际度假酒店屋顶为多坡面交接的结构形式,且坡屋面体量大,结构复杂,类似施工经验较少,我们QC小组为达到提高坡屋面施工质量,在调查了我公司类似施工项目,咨询有丰富施工经验的技术工人,查阅相关资料要求,召开了专题研讨会,大家各抒己见,并对武乡太行大酒店工程按照《混凝土结构工程质量验收规范》标准进行了混凝土分项工程的现场调查,具体调查数据如下:
坡屋面质量缺陷调查表
实测项目
实测点数
合格点数
合格率(%)
不合格点数
频率(%)
累计频率(%)
不同平面标高
50
38
76.00
12
38.71
38.71
表面平整度
50
40
80.00
10
32.26
70.97
轴线位移
40
36
90.00
4
12.90
83.87
阴阳角顺直
30
27
90.00
3
9.68
93.55
其他
30
28
93.33
2
6.45
100.00
合计
200
169
84.50
31
制表人:牛泽清 时间:2011年6月24日
根据统计资料,得到不合格点的自发频率和累计频率,绘制出排列图:
从排列图可以看出,表面平整度和不同平面标高是影响施工质量的主要原因,施工中应采取切实可行的方法减少这种问题的出现。
确定目标
6.1确保表面平整度和不同平面标高合格率达到90%以上。
6.2目标可行性论证
七、原因分析
为了实现我们的既定目标,小组针对主要因素从人、机、料、法、环五大方面进行分析如下:
要因确定
要因确认表
序号
末端因素
要因确认
确认方式
结论
调查人
1
对工艺理解不透,操作技术不熟练
施工实行分包制,施工人员重进度轻质量
现场实测和感观评定
非要因
关军良
2
测量精度不够,专项检查不到位
技术人员测量放线不准,质检人员进行专项检查不到位
查看测量和专项检查记录
要 因
李春红
牛泽清
3
受教育不够,精品意识不到位
虽经教育,在质量观念上仍比较麻痹
现场实测和感观评定
非要因
王文广
4
模板变形,竹胶板周转时间长
竹胶板长期使用变软破裂,造成局部变形
现场实测和感观评定
非要因
王海霞
5
模板加工受机具影响,模板边缘误差大
模板边缘不整齐,拼接缝大
感观评定
非要因
牛泽清
6
支撑不牢,稳定性不够
会导致跑模、涨模,对质量影响大
调查分析
要 因
李春红
7
振捣强度控制
会导致跑模、涨模,混凝土随坡屋面下滑,呈现波浪形,表面不平整
现场实测和感观评定
要 因
刘 征
8
龙骨不平整,未按统一斜面安装
造成高度不在一个面上,不平整
抽查实测记录
要 因
牛泽清
9
施工工艺复杂,模板拼接多
易造成支撑体系不牢,出现跑模、涨模
现场实测和感观评定
要 因
王文广
10
混凝土水灰比调配不适
容易造成表面混凝土薄厚不均
调查分析
要 因
王海霞
刘征
11
施工走道搭设困难
影响表面平整度的操作和成品保护
现场调查
要 因
赵廷帅
12
高空作业,地形高低起伏
给施工测量、支撑操作等造成影响
现场调查
非要因
葛建军
制表人:牛泽清 制表时间:2011年8月20日
制定对策
通过要因分析,小组成员明确了实现目标的不利条件和关键因素,经过讨论制定如下对应措施表:
对 策 措 施 表
序号
要因
目标
对策措施
执行人
1
测量精度不够,专项检查不到位
放线准确,
检查到位
1、进行多人多次测量,力求测量准确,并对前期工程进行测量对比
2、对施工步骤逐项检查,严格执行“三检”制度
李春红
牛泽清
2
支撑不牢
稳定性不够
支撑稳固,满足施工规范要求
增加顶柱,保证支撑强度
增加水平支撑,加强与主体建筑拉结
在顶部斜面增加龙骨的数量
李春红
3
振捣强度控制
保证模板不变形,混凝土表面平整
由专人振捣,并进行多次演练,保证混凝土的密实度,防止混凝土滑坡。
李春红
4
龙骨(方木)不平整,未按统一斜面安装
满足施工规范要求
安装前墙面弹线,确定安装位置
安装完毕后用线调整其平整度。
刘征
5
施工工艺复杂,模板拼接多
线条顺直
外型美观
优化拼接方案,减少拼接板数量
赵廷帅
6
混凝土水灰比调配不适
保证混凝土强度,提高表面平整度
在保证混凝土强度的前提下,调整水的用量,使其粘稠度使用于坡屋面振捣
牛泽清
王海霞
7
施工走道搭设困难
走道稳固,位置合理
合理选择支撑点,便于施工与成品保护
李春红
制表人:牛泽清 制表时间:2011年10月24日
十、对策实施
实施一:各段的屋顶主要有几个坡屋面组成,确定控制屋脊高度的几个关键点是施工的主要难点。为了保证几个关键点的准确性,由组长葛建军牵头,副组长赵廷帅、总工程师刘征等参加制定测量方案,采用多人测量进行复核的办法,力求做到精确无误。为提高工作效率,项目部技术、质检人员积极参与各班组的工作实施,共同研究图纸,制定相应的操作方案,及时发现问题解决问题,互相讨论,互相学习,对各施工工序进行严格检查,严格执行“三检”制度。做到了道道工序把关,杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。并在劳务合同中约定劳务队设