企业成本控制与财务管理的关系分析.docx

1企业成本控制与财务管理的关系分析翟军摘要现今企业的最大目的一般以追求利润最大化为主随着社会的不断发展越来越多的企业家都逐渐认识到了企业成本控制和企业财务管理的重要性本文通过对成本控制与财务管理关系的分析认识到成本控制的重要作用并提出加强成本控制提升企业财务管理水平的具体措施关键词企业成本控制财务管理关系随着市场竞争的日益激烈有些企业濒临破产但有些企业却发展迅速这是因为那些成功的企业在改革中适应社会的发展要求加强成本控制促进了财务管理水平的提高企业成本控制水平的高低对企业提高自己的经营效益在激烈的市场竞争中生存和发展起着非常重要的决定作用因此加强成本控制提高成本管理水平成为企业迫在眉睫的问题一企业成本控制与财务管理的关系财务管理影响企业的生存和发展随着我国市场经济体制的不断改革财务管理逐渐渗透到企业的各个环节各个领域中比如企业资金的筹集使用和分配等环节它是企业管理的重要组成部分能影响企业的可持续发展成本控制影响企业的利润企业的利润是企业的总收入减去总成本费用而利润则是企业生2产经营最终追寻的目标企业可以根据经济形势和具体收入来对成本控制进行相应的调整当企业的总收入维持在一个水平不变时减少成本就意味着利润的快速增长而如果企业的总收入呈下降状态那减少成本能保证利润的不变或者抑制利润的降低随着企业竞争日益激烈很多企业开始打价格战而降低成本能够提高企业的竞争优势尤其是提高企业价格竞争的能力从而扩大了销售量而扩大了销售量就意味企业对市场份额的占比增大就有了稳固的经营基础经过这样不断地循环就能使企业始终处于一个良性运转的状态从而促进企业利润的提升以及企业的高速发展成本控制影响财务管理的其他工作成本控制是财务管理中的一部分而企业的财务管理是一项比较系统的工作财务管理中每一项工作都是环环相扣的所以成本控制也会直接地影响财务管理中其他工作的开展二成本控制的作用成本控制是提高企业经营管理的动力影响企业成本的因素有很多由于作用是相互的所以成本控制对于企业的经营管理也有反作用通过成本控制可以及时地发现企业在人事安排上是否合理能及时发现生产经营中的哪一个环节浪费比较严重从而及时地解决问题降低企业的成本提高企业的经营管理能力成本控制是成本管理的重要手段成本管理是指在保证产品质量的前提下充分组织和动员企业全3体员工对生产经营过程中的各个环节进行科学合理的改革力求以最少生产耗费取得最大的生产成果成本的预测决策计划控制核算分析和检查这七个环节都属于成本管理这七个环节环环相扣成本的预测决策和计划为成本控制提供了依据而成本控制也渗透在它们之中三加强成本控制提升企业财务管理水平的措施提高对成本控制的认识传统的对成本控制的认知一般只停留在节省成本上这是成本控制的初级形态但对于现今的企业来说却缺乏战略意义真正意义上的成本控制指的是控制成本的效益对于那些效益不高的成本进行合理的节约比如对于公共用品和日常用品的领取和退还都要有专人管理而且要有详细的记录以此来减少不必要的开支但是对于那些能给产品质量带来提高能给企业带来发展的费用支出就要进行保证虽然目前看来好像是增加了企业的负担但是从长远看来这种费用支出能够提高产品质量提高企业产品的竞争力对企业的持续经营和蓬勃发展有着重要的影响强化成本核算成本核算是成本控制的重要组成部分它是用来计算企业的总成本和单位成本的一种方法是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配强化成本核算对于企业有着极其重要的作用它有利于企业的成本预测以及提高企业经营者决策的正确率有利于为建立业务考核提供参考企业通过实行各种有效的4成本核算能够降低企业的业务风险可以调动企业管理层以及员工的积极性从而促进企业长期稳定发展比如电信公司引入作业成本核算体系为企业提供了最新的而且准确的成本数据而更为重要的是可以利用这个系统进行业务流程重组绩效考核并能够与其它相同类型公司的成本数据进行比较这样就有利于企业发现成本中的问题和差距能够有针对性的进行成本控制全面实施预算管理成本预算属于未来成本是成本控制和考核的重要依据更是各级部门工作的奋斗目标通过成本预测企业可以分析和预见影响企业生产经营活动和企业成本的各种因素能够分析出企业各类产品在各级部门成本管理和经营效果之间的关系能够选择合适的成本控制方式取得预期的经济效果例如移动公司通过对潜在市场要求的分析对产品不断创新制定了移动网络产品的预算通过完善的计划内容和合理的预算取得了显著的成果实践证明全面实施预算管理能够有效地做好公司财务控制和风险控制对提高公司财务管理有着重大意义推进成本控制的信息化手段加快财务管理信息化建设随着社会经济的不断发展信息化水平也在不断提高企业要想实现长期稳定的发展必须要推进成本控制的信息化管理加快财务管理信息化建设这样才能更好的为企业服务企业要利用先进的办公软件加强企业资金的管理利用科技和网络能够保证财务信息的准确性和真实性有利于提高企业资金的利用率推动企业成本控制的信息化建设能够使生产经营的每一个环节的成本都能够通过网络直观5的呈现出来随着市场经济的迅速发展对企业的成本控制提出了新的要求企业为了实现长期稳定的发展就要不断根据自身实际情况通过不断加强成本控制来提高公司的财务管理能力这样才能增加自身的竞争力才能在激烈的市场竞争中处于不败之地参考文献张先治企业发展资本经营与管理控制会计之友欧阳歆财务管理管理会计成本会计教学现状与改进措施知识经济樊怡管理会计在企业决策和控制中的应用财会月刊作者单位江苏省靖江市广播电视台城南广播电视站