关于企业会计财务管理的探讨与分析.docx

关于企业会计财务管理的探讨与分析 广义而言，财务发展会受到经济制约和经济束缚，企业会计财务管理工作会随着经济变动而产生相应变化。企业财务基本环境分析应从宏观角度和微观角度出发，上述两种财务管理分析方法尤为重要，因为企业在整体发展过程中的各个发展阶段，都急需适时财务管理予以其合理制约，并且助力企业以至其不断向前发展。准确认知和定义会计财务管理工作是进行后续企业财务管理的基础和保障。企业会计财务管理是企业资金运动过程决策、企业资金运动细则决策和企业资金运动控制的活动称。企业会计财务管理实际是指生产经营过程中所产生的一种企业综合性管理活动，可见企业会计财务管理体系甚是复杂，所以我们需要经过系统化企业会计财务管理策划对此项工作施以严格执行。  1 企业会计财务管理过程中出现的主要问题  企业会计财务管理工作务必做到统筹全局，之后在此基础上进行资产科学统筹管理和资产合理安排控制。  1.1 如何有效解读财务报告  有人把财务报告比作一种通用的商业语言，这些用财务术语写成的报告，已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言，关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么，有了财务报告，大家就有了讨论的基础，因为这是商界的通用语言。但是在国内，仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表，不了解财务指标的真正含义，这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。  1.2 有效成本管理和控制的策略  企业在进行产品定价时，通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理，但是否能换一种思考的角度，以市场价为基准，在此基础上找出突破口，使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力，又能留有一定的利润空间？部分企业依靠其新颖而低耗材的设计，使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润，这个类似于鸡和蛋的理论也许值得探讨。作为企业高管，怎样做好成本管理与控制，把握成本与企业商业模式之间的关系，如何搭配合理的产品线，如何从成本的角度制定价格策略，这都是需要反复推敲的。  2 会计学财务管理基础功能的分析  2.1 理性认识功能的延展  在理性认识结构中完成事物理论和方法体系的提取，会计学理论主要利用思维和客观会计事物之间的联系模式实现信息反映，主要分为理论、假说形式的推理流程等。在完成超越既定对象的形式基础上，实现内容深刻、完整的收集。这种认识主要表现在完整阐述对象本质、规律和属性特征的前提下，完成过渡流程的转换，按照特定的会计理论应用实效分类，主要包括内部事物的组成结构、实践活动的方式、需要遵循的要求等。经过系统的原理学习之后会发现，有关会计账目和账户的核算更是整个研究活动中不可忽视的细节内容，并且对后期的系统完善产生必要的辅助价值。  2.2 指导功效的架构模式  尽管会计学理论主要来源于社会实践经验，但有关成果的独立特性却不可消除，因此研究活动中应该沿着其特定的科学规划模式和发展规律完成改造。在系统调整作用下，其现下已经具备向会计实践活动的反作用实力。这种理性认识若要完成向应用的升华目的，更重要的是做好会计客体的改造，而不只是停留在对象结构本身的研究。这种理论对实践的指导现状，是一种提供创新服务、实现理论应用价值的流程。会计学必须应用到现实实践中，尽量使既定的理论实现物化转变，进而达到改造世界经济水平的效果。这主要是由于回归实践过程中，会计学会受到现实检验的修正、补充改良而建立丰富的发展空间。这部分指导功效主要是指理论和方法高效融合后对实际工作提供依据，促使有效工作得到正常运行，在工作人员落实实践之前，其可以具体检验活动对客观目标、方案的符合程度，并完善相关细节和措施修改，落实活动规划和目标预测要求。另外，会计工作人员还可以按照变化情况及时调整自身素质和行动方式，令行动方案的选择更加科学、有效。企业在实现筹资渠道扩建和投资项目选取活动中主要是依据会计理论进行检验和补充的，这是必要指导功效价值的基本体现。因此，必须时刻监督理论改造活动，保证相关内容的正确地位和应用价值，避免对实践活动产生不可预料的破坏。  3 当前我国企业会计财务管理的主要方法和主要技  术路径要点探究  3.1 应发挥企业会计财务管理职能  应该了解到，当前我国企业财务关机功能主要包括培育财务资源和配置财务资源以及运用财务资源等，并以此为基础进行企业价值创造。而企业资产管理、企业权益管理和企业收益以及企业价值创造等则是企业财务管理的主要内容。此种企业财务管理模式实质上就是企业会计管理，而在进行企业会计管理的过程中应以企业财务报表工作为整个企业财务管理工作的中心工作环节。企业投资决策和企业融资决策以及企业股利决策等均是基于系统组织系统性的企业财务管理制度研究中的重点。  3.2 应发挥出企业会计财务管理部门职能  财务管理机构进行相关财务事务实施过程中应适应企业外部市场环境，但此时企业外部环境信息并不完全都是由企业内部所提供。企业在主动适应外部市场政策和外部市场法律以及外部市场社会环境的过程中，应及时制定出合理对策以便有效应对市场化环境、全球化环境和网络社会化环境等，此时应挣脱企业本身束缚，以此为前提综合企业产业链因素和企业价值网因素等对企业财务管理细则进行深刻思考，总结出一套合理的企业财务管理诟病解决办法。  4 当前我国企业会计财务管理问题对策要点分析  4.1 合理组织  明确财务部职能和职权，明确财务部经理的主要职责，明确财务部的组织架构和流程，明确财务部各个岗位的职责和财务人员任职资格，明确财会人员交接的有关规则。财务组织制度具体有：财务管理分级负责制；会计核算组织形式；会计人员岗位责任制；内部会计人员管理办法（含会计工作岗位轮换管理办法、会计