基于可持续发展视角下企业财务评价的研究.docx

1基于可持续发展视角下企业财务评价的研究张爱霞安铁运输有限公司河南安阳摘要企业是社会经济的细胞企业可持续发展关乎整个社会企业的可持续发展需要财务管理的不断革新相应的财务评价也应与时俱进本文在分析现行企业财务评价体系的特点及存在问题的基础上对原有的财务评价指标体系进行改善和丰富从而构建适应企业可持续发展的财务评价指标体系关键词可持续发展企业财务评价企业的可持续发展需要财务管理的不断革新相应的财务评价也应与时俱进在当前我国深化社会主义市场经济体制改革的大背景下如何让企业适应复杂多变的市场环境解决企业在市场竞争中所面临的各种新问题支持企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展这就需要重新审视现行的企业财务评价体系使之朝着更加综合化的方向发展建立可持续财务评价指标的意义对各利益相关者具有积极意义对企业管理层来说建立可持续发展财务评价体系可以为企业资源的合理配置提供依据同时也能激励企业积极履行社会责任提升企2业的社会形象对政府来说建立可持续发展财务评价体系可以作为政府对企业履行社会责任及生态环境考核的参考政府可以以此来考核企业社会责任履行情况并制定相应的奖惩政策对投资者来说建立可持续发展财务评价体系可以作为选择投资的依据对企业员工来说建立可持续发展财务评价体系有助于增强对企业未来发展的信心激发员工的积极性和创造性而对社会团体来说建立可持续发展财务评价体系可以作为其监督企业社会责任履行情况的标准能更好的发挥社会团体监督的作用可持续发展和企业业绩有着直接对应相互依存的关系基于可持续发展企业财务评价应当处于经济社会生态的三维作用之下当三者同时都表现出良性特征时代表企业的可持续发展而当三者表现出恶性特征时则会带来企业业绩的整体衰退将可持续发展与企业财务评价相结合就是主张经济效益要与履行社会责任生态环境保护相联系将社会责任和生态环境保护和经济要素一起作为衡量企业业绩水平的客观标准可持续发展观下企业财务评价指标体系的构成经济性指标偿债能力指标企业拥有足够的偿债能力其经营活动才能正常运行现行的企业偿债能力是通过资产对负债的保障程度来衡量的这种评价方式不符合企业可持续发展要求盈利能力指标企业盈利能力除用传统的销售利润率和资产利润率等指标来衡量外还应该引人经济附加值指标反3映企业的价值创造情况是企业最终的财务结果以作为核心评价指标可以突出基于可持续发展观的企业业绩评价创造企业价值的导向从而建立起企业战略和各项业务活动与企业价值的逻辑联系周转能力指标企业周转能力是企业偿债能力和盈利能力的基础和补充是评价企业对供产销各个环节的管理能力和资产营运效率的重要指标社会性指标综合社会效益企业的综合社会效益指标总体反映企业的社会效益该指标值越大政府社会公众企业对政府的责任主要体现在纳税和吸收就业这两个方面可以通过计算纳税贡献率就业贡献率等指标来衡量同时还要为提高在社会公众中的知名度奠定可持续发展的公众基础企业还必须积极承担对社会公众的责任员工此处选取的指标主要用于衡量公司对员工利益的关注程度和对员工成长所做的努力程度如员工报酬率职工福利计提率等供应商企业要采取正当的方式获取利润不能压榨上下游企业在上下游企业之间必须采取公平交易的方式从而达成诚信的商业以实现共同发展反映占用供应商的时间长短和对供应商利益保障程度是选取的主要指标客户具体体现在企业要根据客户的消费取向向其提供优质的产品及售前售中售后服务真正做到顾客就是上帝产品和服务反映企业新产品利润企业研发水平是选取的主要指标如创新产品增效率投人率科研效益率等现行企业财务评价体系存在问题4过分依赖财务指标忽略非财务指标我国现行财务评价系统采用的大部分是财务指标基础数据只要来源于企业公布的财务资料它评价的就是企业的财务业绩这不但具有片面性而且评价结果也可能会失真达不到预期的评价效果随着市场竞争加剧企业面临更大的不确定性和风险性企业外部环境的变化比如政府行为技术进步市场需求改变及竞争对手采取的活动等都对于公司的经营成败产生影响尤其是在当今信息化时代企业的竞争优势更多地在客户人才学习与成长能力等方面得以反映出来非财务信息开始发挥着重要的作用已经变成投资者管理者供应商客户越来越重视的一个方面譬如从基础管理水平发展创新能力经营发展战略和在岗员工的素质可以看出一个公司未来的运营情况和发展能力从经营者的素质产品市场占有率可以看出一个公司的营运能力价值取向偏重企业自身价值取向是回答企业为谁存在的问题决定着一个企业经营政策和财务政策的选择并决定企业的财务评价主体和内容我国现有的企业价值取向更多的还是较低层次的股东价值取向还只是从企业自身角度出发局限于企业内部的生产经营过程和状况并没有考虑到企业对内部利益相关者员工股东和外部利益相关者顾客供应商所在社区和工会组织政府的责任对企业效益业绩的提升作用这必然造成对其他利益相关者利益的忽视造成资源浪费环境破坏不注重社会公益等社会责任缺失不利于企业和全社会的可持续发展5未充分考虑企业的核心竞争能力我国传统财务评价体系一般分为盈利能力分析偿债能力分析营运能力分析及发展能力分析有关评价指标虽然能够在一定程度上反映出企业各个方面的能力大小但是并不能综合地说明一个企业的强弱在市场经济大潮中企业能否培育强化和发展自身的核心竞争力是企业能否获得持续竞争优势获得超额收益的根本核心竞争力是一个企业的立身之本同时也是企业的发展之道核心竞争力可以从人力资本技术创新设备及管理协调等因素进行分析而评价这些因素的信息在我国现行的财务评价体系中未得到充分的利用可持续发展观下实现企业财务评价体系的对策重新界定企业财务目标企业财务目标的界定决定着企业财务评价的方向和方法的选择传统的财务目标主要包括利润最大化每股收益最大化股东财富最大化企业价值最大化等都是以考虑经济利益为中心的属于经济性评价领域不符合可持续发展观的要求企业财务目标应该重新定位即应在有利于实现社会效益生态环境的良性循环基础上实现经济效益的最大化因此根据可持续发展观应以综合效益最大化作为企业财务目标实现综合效益最大化目标不仅要考虑企业的经济效益还需要重视包括社会稳定经济发展生态保护等其他方面的共同利益在当前竞争日益激烈的市场条件下企业谋求自身盈利最大化无可厚非但从长远发展的角度来看企业还应承担相应的社会责任一个缺乏社会责任片面追求经济效益的企业是得不到社会认可6和公众尊重的企业也会因为种种短期行为而断送前程虽然履行社会责任可能在短期内会影响企业的利润但是良好的社会生态环境对企业的可持续发展起着至关重要的作用因此综合效益最大化的财务目标体现了企业经济效益和社会效益的协调统一有利于实现企业可持续发展兼顾企业各利益相关者企业是多个利益相关者参与的契约联合体各契约主体的利益和目标有所不同过分强调任何一方的利益都可能导致企业不可持续发展最大限度地兼顾如股东雇员债权人用户供应商政府社会公众在内的各利益相关者的利益是企业实现可持续发展的根本要求权益资本是企业生产经营所必需的因此其提供者股东的利益应该首先得到满足但其它利益相关者如雇员债权人等也为企业发展贡献了人力资本和债务资本其利益的实现构成了企业价值目标实现的约束条件能否处理好与利益相关者的关系对企业而言既是机会也是挑战与利益相关者建立良好的建设性的关系对企业来说是发展的机会而如果在某方面对利益相关者造成损害则可能会给企业带来无法挽回的损失参考文献尹子民谭文东企业竞争力及其可持续发展评价系统的研究与应用集团经济研究何晓群多元统计分析北京中国人民大学出版社