目录
一、 目的 2
二、 职责与权限 2
三、 定义与类别 3
1、 定义 3
2、 类别 3
四、 规章制度与流程的结构 3
1、 构成项目 3
2、 各项目含义 3
五、 编号规则与其他事项 4
1、 编号规则 4
2、 类别代号规定 4
3、 其他事项 5
六、 规章制度格式编排 5
1、 纸型及页边距 5
2、 封面规范 5
HYPERLINK \l "bookmark122" \o "Current Document" \h 3、 目录规范 5
HYPERLINK \l "bookmark129" \o "Current Document" \h 4、 正文规范 5
HYPERLINK \l "bookmark140" \o "Current Document" \h 5、 表格规范 6
HYPERLINK \l "bookmark148" \o "Current Document" \h 6、 页码规范 6
HYPERLINK \l "bookmark155" \o "Current Document" \h 七、 流程图制作格式编排 6
HYPERLINK \l "bookmark159" \o "Current Document" \h 1、 流程图工具及表头规范 6
HYPERLINK \l "bookmark168" \o "Current Document" \h 2、 各职能带区间线条格式 7
HYPERLINK \l "bookmark173" \o "Current Document" \h 3、 流程图表头规范 7
HYPERLINK \l "bookmark179" \o "Current Document" \h 4、 内容要求 7
HYPERLINK \l "bookmark190" \o "Current Document" \h 5、 流程进程箭头规范 7
HYPERLINK \l "bookmark196" \o "Current Document" \h 6、 开始和结束规范 7
八、 附件 8
一、 目的
为加强公司流程制度的管理,规范流程制度编制及后续管理流程,确保流程制度的有效执行, 特制定本办法。
二、 职责与权限
1、 董事长:负责公司级权限外的各项制度与流程的审批,对内审与稽查结果进行监定。
2、 人力资源部:负责组织公司级制度与流程的编辑、评审、会签、编号、版发及档案管理;组织内审与稽查。
3、 部门负责人:负责本部门制度与流程拟写。参与涉及本部门制度与流程的讨论。贯彻本部门人员严格执行公司各制度与流程。
三、 定义与类别
1、 定义
1. 1、制度是指公司或各部门根据职责权限及管理需要,经权限人批准的规范性文件,包括“管 理办法”、"管理规定”、“实施细则"等等。
1.2、流程是用于规范某一项工作具体操作和标准的文件,由六要素构成,即输入资源、活动、 活动的相互作用(即结构)、输出结果、顾客、价值,具有目的性、内在性、整体性、动态性、层 次性与结构性。
2、 类别
2.1、 公司级制度
2.1.1、 是以公司名义发布的制度,适用于公司各部门或指定部门。
2.1.2、 公司各部门或全员必须遵照执行的制度,如:《考勤管理制度》《报销制度》等。
2.1.3、 有明确的执行部门,但需由公司进行监督管理的制度,如:《开业流程》。
2.2、部门级制度
2.2.1、 以部门名义发布的内部管理制度。
2.2.2、 制度归属部门内部执行的制度。
四、 规章制度与流程的结构
1、构成项目
1.1、 规章制度汇编包括以下内容:封面、标题、正文、附录/件。
1.2、 完整的流程文件包含以下内容:封面、标题、流程图。
2、各项目含义
2.1.1、封面:包含制度名称、文件编号、版本号、起草人、审核人、审批人、发布日期及实施 日期。
2.1.2、标题:应能概括整改规章制度最重要的内容。题目力求简洁,严格控制在15字以内。
如不能说明概括,可选择副标题概括表述。
2.1.3、正文:正文是规章制度的主体部分,通常由序语、主要条款、实施要求,三部分组成。
2.1.4、附录/件:附录是对正文起补充作用的信息资料,可包括正文不便利的表格、流程等, 以备他人阅读方便所需的辅助工具或表格等。
五、编号规则与其他事项
1、编号规则
1.1、版本号釆用大写字母V表示,VI. 0代表版本1.0,年度内修订后的规章制度用VI. 1, VI. 2 等来表示,制度重新编写或者跨年修订制度将用V2.0、V3.0等来表示。
1.2、制度编号由:第一部分为公司通用代号,用MF表示。第二部分MS,为管理制度的英文缩 写:management system。第三部分为所属类别代号,例如:人力资源类HR。第四部分为制度拟定 的年号。第五部分为制度拟定的序列号及版本,用01-99两位数字表示,代表各类制度的顺序。
1.3、案例:文件编号"MFMS-HR[2019]-001-V1.0”,表示"上海慕丰实业有限公司管理制度之 人力资源类,2019年制定的,001号,V1.0版"。
2、类别代号规定
序号
类别
代号
序号
部门
代号
1
董事会
DS
9
生产采购部
SC
2
人事行政类
HR
10
销售类
XS
3
审检/审计类
SJ
11
商品类
SP
4
财务类
CW
12
培训类
PX
5
品牌运营部
PY
13
零售支持类
ZC
6
信息类
XX
14
企划工程类
QH
7
物流类
WL
15
研发类
YF
8
渠道拓展类
TZ
16
电商类
B2B
3、其他事项
3.1、 制度之间不能相互冲突,避免造成制度执行者执行困难。
3.2、 奖罚条例描述必须清晰,准确,便于考核和操作。
3.3、 制度、规范、办法等必须标注撰写人、审核人及审批人,需由审批人签字审批(可线上 0A审批),人力资源部盖章颁布后,即为有效文件或规章制度,需严格遵守执行。
3.4、制度的标准化将由人力资源部负责管理。
六、规章制度格式编排
1、纸型及页边距
页面分图文区和白边区两部分,所有的文字、表格、其他符号只能出现在图文区内。白边区的 页边距为:上边距2cm、下边距2cm、左边距2.5cm、右边距2.5cm。
2、 封面规范
2.1、 构成要素:包含页眉、标题、修订记录(修改内容、编制部门、审核部门)等。
2.2、 格式要求:
2.2.1、 封面釆用单边实线框格显示。
2.2.2、 公司名称:宋体,一号,加粗,居中。
2.2.3、 LOGO:公司LOGO,高4厘米,长8厘米。
2.2.4、 标题:宋体,三号,加粗,居中。
2.2.5、 表格内容:宋体,5号字,居中。
3、 目录规范
3.1、 目录:标题宋体,小二号,加粗,居中。
3.1、 目录内容:一级目录,宋体、加粗、5号字、文本左对齐。
3.1、 二级目录,宋体,5号字,文本左对齐。
4、正文规范
4.1、 正文文字:标题用小3号宋体,顶部居中排列,上下各空一行。正文文字用5号宋体,每 段起首空两格,1.5倍行距。
4.2、 正文文中标题
4.2.1、 一级标题:标题序号为:“一”,小4号宋体加粗,独占行,顶格,末尾不加标点,段 前间距0. 5行。
4.4.