生产部门职责.xlsx

生产部门职责部门生产部上级部门总经办上级主管总经理名称下属机加车间、装配车间主管岗位生产部厂长部门编号ATL-08部门所属生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工岗位编制人岗位部门有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。目标部门一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签发、上报、核对员工相关加工数据资料；5、制定生产部门人力资源、物料、设备需求计划，满足生产需要；6、收集、整理、分析、保全、汇报本单位各项管理资讯并确保安全。职责二、物料控制：1、严格执行各项物料管理制度，降低物料成本；2、负责生产过程中物料的控制与管理；3、确保物料配套生产，提高物料利用效益。三、设备管理：1、监督设备管理运作，提升设备利用率；2、执行设备的日常维护管理；3、 遵守国家安全生产法规，执行公司安全操作规