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当前时期下公园的财务管理的若干探究 曲 静 摘 要：公园财务管理是公园管理的关键环节，预算管理、收入管理、支出管理是公园财务管理的主要内容。因为财务管理缺乏风险意识、财务管理人员的专业素质不高，导致公园财务管理水平的低下。本文阐述了公园财务管理的三大内容，并分析了公园财务管理存在的问题，最后提出了解决财务管理的若干对策。 关键词 ：园林 财务管理 预算 收支两条线 导论 随着财政制度的全面改革，我国公园财政管理也面临着新的机遇和挑战。过去财政管理模式过于僵硬和死板，已经不能适应现代化公共事业的发展。为了提高园林工作的效率，稳定相关的工作秩序，实现园林事业的可持续发展，作为园林事业的基础部分，公园财政管理的改革工作迫在眉睫。 1、公园财务管理的主要内容 1.1 财务预算管理 公园财务预算管理是公园财务管理的首要部分，一项科学的预算管理工作是公园财务管理的良好开端，有利于后续的各类财务管理事项的进行。公园财务预算管理要遵循我国颁布的公园预算管理办法和规范，其中预算的方法主要包括：差额预算、全额预算、零基预算、固定预算等。公园财务预算管理的内容涵盖公园的年度运营目