关于物业公司财务管理及会计核算问题的若干探究.docx

1关于物业公司财务管理及会计核算问题的若干探究杜明摘要物业在我国属于朝阳产业市场竞争十分激烈服务性是物业内部管理的基本特点通过财务管理与会计核算的方法对物业财务管理及核算的特征进行深入细致的分析指出物业公司财务管理和会计核算中存在的问题提出加强物业公司财务管理与会计核算的具体对策以推动物业公司健康有序发展关键词物业公司财务管理会计核算问题对策当前在我国社会好大局面下各行各业均得到了较快的发展物业管理也不例外然而在市场竞争机制下物业管理存在着特有的行业特点对于物业公司而言要切实对财务管理与会计核算工作不断强化调整与改进现行的财务管理体系从而推动物业公司稳定发展一物业公司财务管理及会计核算中存在的问题财务管理与会计核算仍在初级阶段财务管理与会计核算在企业中都属于核心部分企业业绩如何完全取决于财务管理水平物业管理行业是最近几年才兴起的一个行业目前仍在初级发展阶段大部分企业对财务管理的突出作用认识不足现行的财务管理体系也缺乏完善性实际效率不佳2财务管理与会计核算方面的问题会计管理基础工作薄弱建账速度缓慢未严格根据相关的会计制度对各类账目进行分类原始资料的真实可靠性低用于会计核算的基础资料不齐全常出现打白条的情况会计资料的手续不健全部分关键性业务缺乏必要的合同会计科目使用缺乏合理性未清晰的划分资本性支出与收益性支出的概念缺乏一套定期清查盘点财产的制度或者实际存在该制度但执行力不够以上种种现象将严重影响到会计核算的准确性规范性无法将企业会计信息真实全面的反映这无疑阻碍了会计报表使用者的正常作业管理资金力度有待提高当前资金紧缺已经是物业管理中常见的一种问题其无论是资金来源还是资金数量均十分的有限具体项目涵盖了启动资金维修资金经营性收入管理服务费一般情况下物业公司属于中小企业规模注册的资金并不多资金实力薄弱银行认可的不动产数量较少很难向银行贷款成本核算方法太过单一关于成本核算公司财务部门常常是以集中核算为主设置二级明细科目相关职能部门与管理部门未参与成本核算活动中通常是设置收支总账物业公司的管理与服务涉及面广一个公司可对数十个小区进行管理服务事项众多所以必须精细化的对小区服务成本进行管理结合具体的项目与类别明确匹配的明细分类账辅助核算账以保证决策层的科学决策具有有力的依据达到企业管理需求会计核算体系缺乏统一性国由于物业公司的发展时间在我国还3较短所以实行的会计核算制度缺乏统一性公司进行会计核算过程中未充分掌握会计核算制度中规定的要求此外公司当前采用的会计核算管理制度不够严谨为了在市场上更好的发展公司应加强会计工作构建一套行之有效的会计核算体系以保证财务管理水平及效率成本管理方法滞后传统成本管理的重心主要是实现预期的规模效益增强与供货商谈判的能力节约企业成本由财务部门对费用有效控制降低预算与开支从上述中可以看出关于成本因素方面未进行深入的考虑成本降低未涉及到根源依旧处于初级阶段中仅在企业内部实施成本管理而对于供应与服务方面的成本管理甚少考虑企业的市场形象与品牌效应关注的很少缺乏有利于企业全面发展的途径也没有一套成本管理体系二强化物业公司财务管理及会计核算的对策对会计基础管理工作加以完善物业公司应严格按照国家颁布实施的有关文件及时有效的建账不断强化会计人员培训力度以保证会计从业人员都具有较高的业务素质构建并落实完善的会计管理制度在公司内部构建匹配的会计监督体系将会计具有的监督职能作用全面发挥认真细致的审核与稽核原始凭证从而增强会计信息整体质量水平加强财务分析物业公司经济收益来源渠道有公司在向客户提供所需的服务后收取的相应费用公司通过多样化的经营方式来实施多元化投资以4从中获取一些经济效益物业公司要想将自身规模进一步扩大推动财务管理顺利有序进行就必须将真实可靠的信息及时的提供给客户这就需要物业公司对自身的财务状况充分了解清楚特定阶段中公司具体负债及资产情况科学合理的判断存在的运营风险此外物业公司还可在市场化经济发展中了解自身的资金构成情况将闲置的资金投入到其他地方进行使用对成本运转有效控制完善现行的财务管理制度促进财务管理良好发展落实绩效考核制度物业公司要想具有较高的竞争实力拥有一批专业优秀的管理人才服务人才与技术人才是关键并加强绩效考核促使企业战略目标的有效实现提高企业竞争实力实践得出人工成本在管理成本中占到了百分之七十到百分之八十的比例所以为了保证物业服务较高水平节约人工成本加强绩效考核至关重要加强资金管理资金管理过程中应做好以下几方面的工作推动资金有效运行提高公司整体收入对资金实施跟踪管理强化资金利用率做好资金调度工作专门款项用于专门项目严厉禁止有挪用资金与占用资金的不良行为发生加强应收账款的催收力度适当的降低应付款比例提高存货管理水平规避风险收取一定的水电费押金与保险公司保安公司构建良好的合作关系从而避免资金风险与索赔风险情况的发生构建二级核算与管理制度集中核算与分散核算并存5当前在我国房地产的大量开发下各类以独立核算为主的物业公司对多数独立的物业小区与项目提供了相应的管理与服务管理过程中这些小区与服务项目都明确强调独立进行人员物资服务的管理也就是一级管理下的二级管理此外为了保障物业产权人的合法利益各小区应设置专门的业主委员会主要职责任务是实时监督小区财务状况与维修基金利息使用情况所以要想将会计核算优势作用全面发挥保证核算质量精确的反映与详细记录企业资金流动情况与经营成果推动公司持续健康发展就必须改革会计核算体制以二级核算财务管理为主三结论会计核算在物业公司经济核算中占据核心位置通过价值形式对公司所有核算单位生产经营中的劳动消耗物质消耗资金占用情况进行全面的反映及监督财务核算主要是按照审核后所获得的原始凭证运用会计科目填制记账凭证与登记会计账簿将货币作为计算单位充分详细的对所有核算单位的经济活动全程进行记录随着现代市场经济的快速发展要求物业公司必须具备较高的竞争实力加强自身发展并且对自身发展过程中出现的问题进行深入的分析研究准确划分各部门的职责权利科学规划与计划资金运作严格落实完善的财务管理制度树立正确的财务管理观念通过一系列有效的措施加快公司在现代市场中稳步前行参考文献贾玉莲关于物业公司财务管理的思考内蒙古煤炭经济6张健物业公司财务管理现状分析及建议当代经济宋丽群浅谈物业公司财务管理存在的问题与应对措施现代商业作者单位大连铁龙安居物业管理有限公司