工地签证所有流程.doc

作为一名预备党员与班级新任团支书对处理同学中存在的不良现象不擅长管理长久以来温和的性格导致对于同学中一些不良行为不敢直接太直接指出和教育怕损害同学间的关系怕得不到同学的理解成本管理办法为加强本公司所开发项目动态成本的控制明确工程款支付流程及结算资料结算时限的要求等特制定本办法作为合同附件承发包双方均须遵照执行第一部分设计变更现场签证管理第一章总则因发包人原因造成的工程变更工程量增加或者减少时必须办理签证结算时按签证据实调整第一条管理目的加强对工程设计变更及现场签证的管理确保工程质量进度并有效控制成本第二条适用范围适用于郑州航空港区航程置业有限公司开发项目的所有设计变更现场签证的管理第三条常见变更的分类常见变更分类设计变更现场签证常见变更原因设计补充和完善设计理解和确认优化设计功能改变管理不到位等第四条设计变更现场签证管控原则一单一算原则每个指令单包括变更签证应编制一份预估一份结算且对应一个工程合同一月一清原则合同造价部于每月指定时间号前完成项目上月发出的变更签证单份数核对预估金额结算金额预估金额结算金额作为变更签证月度动态成本回顾依据一季一结原则每季度指定日期号前合同造价部承包人应就上