企业管理制度_培训管理制度

培训管理制度 适用部门 :全员， 实施日期 : 2022年 07月 01日 编制 人 : 集团人力资源部 批准人 : 总裁办 批准时间 : 2022年 06月 30日 集团人力资源部 总裁办 确认日期 : 2022年06月 30日 确认日期 : 2022年06月 30日  变更记录 [| | PT | 和 | PT DT  培训管理制度 公司内部机密资料 目录 一。 。 篇制目的与意义 二、。 适用范围 4 三 学习观 err 且 四、 人才发展框架了ee 五 。 培训戏用预算与费用使用 4 5 内部培训 rr 且 52， 外部增训 ee 六、。 附则 5  培训管理制度 公司内部机密资料 一、编制目的与意义 围绕集团发展战略和人力资源发展战略 ,为实施系统全面、有效的人才培养体系 ,实现 组织和员工的可持续发展，高效且规范地使用培训费用 ，特制定本管理制度. 二、适用范围 本制度适用于 集团总部及各分子公司全体员工。 三、学习观 我的学习我做主 学习是终身的事 学习要从实践中来，到实践中去 时刻保持独立层考和好奇心 分析、总结是更好的学习 四、人才发展框架 三者。 名计划 2 2 二 age gg 集团人力资源部 。。 冰刀大在，司人天角力为得关中于广蝇，建克明 基础: 月旺计划 2 Un sn。 ia 0 五、 培训啤用预算与费用使用 5.1. 内部培训 内部培训费用 ，由培训组织者在培训进行前发起申请。经部门经理、集团人力资源负责 人、总裁办、财务部、BC 审批后方可执行。 培训费用的报销流程及材料，以财务部要求为准.  培训管理制度