1目的,为了有效开展员工培训活动,保证增训效果,提高本公司员工的整体素质,提
升工作绩效,特制定本制度
2 适用范围: 本文件适用于公司全体员工。
3 内容
3.1 培训需求调查与培训规划
3.1.1 每年年末由人力资源行政部向各部门发出“培训需求调查表”进行培训需求调查
3.1.2 各部门应根据本部门人员素质与岗位要求的差距、工作绩效差距、岗位工作调整计划
或部门业务拓展计划等情况提出部门培训需求
3.1.3 人力资源行政部应根据公司的发展规划等情况作出培训需求预测;
3.1.4 人力资源行政部将以上增训需求进行汇总整合后编制下年度的“年度培训计划”,
3.1.5“年度培训计划”由集团副总经理审核,总经理批准后实施
3.2 入职前和转岗培训
3.2.1 新招聘进厂的员工必须进行上岗前培训,上岗前培训由人力资源行政部组织,培训内
容包括:
a。公司简介与管理规则
bb安全卫生守则及生活指导
e。岗位职责与工作指导
中“公司规章制度。
上述 a、b、d 项由人力资源行政部实施,* 项由员工所属部门实施。
3. 2. 2 转岗员工在转岗前应根据需要安排培训。
3.3