（精密模具培训管理制度）培训管理制度

培训管理制度 一、目的:提高全体员工素质及每位员工的工作技能，使工作能有效进行，以达到管理 上协调的功能，并配合公司长远营运之目标. 1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同 2 、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职 工作 3、改进员工工作表现，强化责任意识，端正工作态度，提高工作热情，结养团队 合作精神，形成良好的工作习惯 生 提高员工学习能务和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业 发展创造良好环境和条件 5、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力 二、适用范围，适用于精密模具有限公司所有员工 三、职责: 1、管理部; 根据公司发展、经营的实际需求、各职位应掌握的技能、汇总各部门 的培训需求，制定每年年度培训计划，并按照年度培训计划，安排、实施公司员工的增 训，整理和保存各项培训考核记录 2 、各部门:提交本部门年度培训需要，按计划实施年度培训 3、各部门领导， 担任所属部门的课程讲师，淮备增训资料及考试试题 四、程序， 工、员工培训工作在公司统一布署下由管理部统一管理、规划，员工个人主动