新员工入职培训管理制度. txt 没有不疼的伤口,只有流着血却微笑的人有时候 。 给别人最
简单的建议 “却是自己最难做到的。 一、培训目的
1、全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;+
2、充分掌握小区管理模式,提高工作质量:
3、热亚小区各种设施设备的功能,降低事故率:
4、热秋各岗位职责,管理制度,
5、通过前面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质
二、培训时则
新员工入职第一周集中培训
三、培训对旬
物业公司各部门各岗位新入职员工
四、培训内容
1、秩序维护部
外、各闫管理规范一办公室负责培训
捷、岗位职责及岗位要求一秋序维护部班长负责增训
的、各类表格的填写规范一秋序维护部班长负责增训《现场示范》
父、交接班制度一秩序维护部主管负责培训
全、罗丈路线及流程一秩序维护部班长负责增训 《现场指导)
父、对讲机使用及呼叫规范一秩序维护部班长负责培训 现场指导)
外、各类执各工具使用规范一秩序维护部班长负责培训现场指导)
二、消防培训《消防设施的摆放位置、消防器材的使用方法、各类突发事件的处理流程) 一
秩序维护部主管负