培训管理制度

安徽普特机械制造有限公司 培训管理制度 第一章 总则 一、目的 为规范和促进企业培训工作持续、系统的进行，提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括企业内部和部门内部培训等。 第二章 培训职责 一、培训部主要职责 负责与企业总部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促各部门开展 部门内部培训工作。 负责企业培训和学习平台的建立和管理。 负责建立和完善企业培训制度体系及培训方案的设计与规划。 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 二、各部门培训职责 负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。 组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录