仓库员工KPI绩效考核表考核项目考核内容扣分标准总分收发存1、所收、发货物(含退货入库)数据准确率为100%。每发现一次扣3分52、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货。每发现一次扣3分53、保持所辖货物库存数据准确率为100%。每发现一次扣3分54、按轻重缓急分拣货物,时间消耗在15分钟内。每发现一次扣2分3日常管理5、保持所辖货物码放整齐,横竖成行,直线堆码间距在20CM以上。每发现一次扣1分26、入库货物按分类、规格、型号摆放,编号与货位保持一致,无串货现象。每发现一次扣1分37、入库货物(含退货入库)及时分拣到位(最迟次日)。每发现一次扣3分38、保持所辖库区地面干净、整洁、无异味,记号笔,胶带,包装箱、袋等乱放现象。每发现一次扣2分39、严禁脚踏或坐在货物上。每发现一次扣2分510、各项作业完毕,及时清理工具,包装物保证工完料尽场地清。每发现一次扣1分212、所辖货物在分拣出库后,包装箱、袋归整,不得有包装箱张开现象。每发现一次扣3分313、要严格遵循公司的相关制度及作业流程。每发现一次扣2分514、叉车及托盘等在不用时要放在指定区域,堆码整齐。每发现一次扣1分215、快递无混放,发现混在一起。每发现一次扣3分5单据账务16、每天要按时将账务输入登记完毕(最迟次日)。每发现一次扣3分517、台账记录清晰,无涂改、删页,内容完整无遗漏。每发现一次扣2分518、货物进出单据手续齐全。每发现一次扣3分519、按要求每月报送盘点表。每发现一次扣3分5卫生状况20、对所辖库区要进行每天一扫,每周一拖。每发现一次扣2分321、每周不定时检查一次,所辖区域货品混乱者依据具体情况扣分。5工作态度22、服从安排,及时完成部门领导交付的工作。每发现一次扣3分523、积极性(消极怠工,每次扣3分)。每发现一次扣3分524、适配性(拒绝配合或不主动配合,每次扣3分)。每发现一次扣3分5出勤状况25、迟到或早退。每发现一次扣1分326、无故旷工者取消当月绩效奖金。行为规范27、违反公司规章制度。每发现一次扣1分3