仓库管理员绩效考核表.xlsx

月份被考核人考评人考评日期工作项目及要求标准分值自评（40%）上级评分（60%）物料管理
（60分）1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。10882、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。10883、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。10884、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。10885、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分10886、产品防护：防潮、防破损、防变形。1088仓库管理
（20分）1、合理利用存储空间，货物按类堆放，标识清楚，通道顺畅。10882、无关人员不得进入仓库。1088信息反馈
(5分)1、外协出现配合不到位的情况不及时上报至区域经理1112、外协物料质量不符合要求不及时上报至区域经理2223、外协物料的到货情况需及时反馈至区域经理222团队反馈
(10分)1、工作态度不认真扣5分，工作质量及效率不到位扣5分。5552、没有团队合作精神。555安全管理(5分)防盗以及避免消防事故的发生555小计10033.650.4最终得分84总经理核准