[述职报告]工程公司经理述职报告

[述职报告]工程公司经理述职报告 尊敬的领导和同事们: 感谢大家的支持和信任，我有幸成为这家优秀工程公司的经理， 并在过去的一年中有机会与团队一起努力，共同推动公司的发 展。现在，我将向大家呈现我的第一份述职报告，并期待您的 反馈和建议。 一、公司业绩概况 在过去的一年中，公司业绩取得了不错的发展，尤其是在项目 的规模和质量上。我们实施了四大战略: 创新、扩张、质量和 效率，以推动公司可持续发展。具体地说，公司完成了五项重 要的工程项目，分别是A、B、C、D、E工程，总投资额达到 7亿。其中，项目C 和E 因为在交付前通过了客户的验收，这 是一份非常具有挑战性的工作，我们克服了困难并保持了高质 量的完成度。另外，我们还取得了两个奖项，被评为市场前十 强企业，并得到了客户的高度评价。 二、团队管理概况 团队是公司发展的关键，我致力于建立一个紧密团结的团队， 鼓励各用人单位之间的充分合作。在过去的一年中，我们成立 了三个项目组，在项目组之间互相交流有成效的技术，激发了 每个人的潜力。我们制定了完善的培养计划和晋升渠道，让员 工在公司内部寻求成长和提升机会。此外，我深入了解团队成 员的个人和