淘宝文案绩效考核表.docx

淘宝文案绩效考核表姓名得分等级说明考核指标由工作业绩工作态度团队合作日常考核四部分组成工作业绩按照岗位职责要求和工作目标计划按时保质保量的完成考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率工作绩效考核得分考核指标得分指标指标定义总分上级评分自我评分最后得分总分经理主管工作效率能经常自我改善办事效率高无拖拉现象广告创作能按时完成分工作质量新活动方案中文案创作新颖有效可以大幅提高访问量新广告投放后短时间有访问量大幅上升分有小幅上升分不明显分分个人策划方案一次性内部通过无修改分个人策划方案多次修改后内部通过分个人策划方案很难满足活动要求分分工作内容市场情报参考素材的搜集及分析分负责公司企业形象的树立宣传维护提升分工作表现分考勤当月全勤满分有请假一次扣分迟到未打卡一次计分旷工计分分团队成员协作团队其他成员对该同事工作的协作满意度分员工日常表现的检查和考核工作计划和总结分卫生情况分现场纪律分会议活动分能源节约分投诉内部投诉在工作过程中凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的经查证属实一次扣5分外部投诉有客户对广告不满意的现象一次扣5分当月累计发生3次及以上和有客户投诉情况发生当月绩效考核得分为0分人力资源部人力资源部违纪在工作过程中凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价导致不同程度有损公司形象和声誉的行为属于个人违纪行为凡本人有一般违纪行为一次扣分凡本人有较严重违纪行为一次扣分凡本人有严重违纪行为当月绩效得分为公司有权解除劳动合同人力资源部奖励工作奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分此项加分不高于分电商部经理特殊贡献为公司系统性节约成本元以上针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案被公司采纳并推广实行的其他员工在其他方面有突出表现为公司赢得一定社会声誉的行为获得总经理嘉奖的根据贡献的大小酌情给予一定的奖励此项加分上限为分人力资源部实际得分等级评定分含以上优秀分含分不含良好分含分不含中等分含分不含及格分以下不及格绩效工资的核算当月绩效考核成绩为A的可获得全额绩效工资当月绩效考核成绩为BCDE的根据实际绩效考核的得分核算绩效工资计算公式为