司机绩效考核方案及绩效考核表一目的为加强公司车辆使用管理进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作同时提升广大司机朋友收入特制定本方案二考核内容1出勤率2无派车时表现情况3车辆保养情况4服从调配情况5客户服务投诉情况6车辆清洁情况7交通安全情况8违章情况9代表公司形象情况仪容仪表三所有考核项目总分数为100分各考评项目的评分标准如下1出勤情况5分标准1个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分2无派车时表现情况10分标准1因客户原因暂时没货安排个人主动找货一次5分2吵架斗殴一次扣5分连续2次打架斗殴的报请公司予以辞退3上班期间饮酒或醉酒违反一次10分从事涉赌等违法行为的予以辞退3车辆保养情况15分标准1不按规定进行各项保养操作年审保险报验工作保养不到位或保养效率差扣110分2不进行保养工作扣绩效15分每次3驾驶员应做到出车检查和收车检查因麻痹大意没有按规定检查车辆造成车辆不必要的故障损失或者罚款除按规定有司机承担外根据损失扣5分15分4服从调配情况15分标准1司机在接受任务指令后应当在10分钟内出车否则迟到5分钟内扣5分迟到10分钟内扣10分迟到10分钟以上按不服从调度处理