全寿命周期的工程项目成本管理
摘要:随着建筑工程行业的发展和规范,工程造价在工程项目全寿命周期中的应用越来越广泛,工程参与的各方也在不断加大管理力度,改进和完善管理方法,力求在工程的全寿命周期中有效的降低成本,增加工程利润。本文分别对工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段这四个大的阶段的成本控制管理进行分析和探讨,系统全面的阐述工程项目成本管理在项目全周期的运用,使得工程项目能够达到对资源的合理利用并取得最大化的经济效益。
关键词:全寿命周期;成本管理;工程项目;成本控制
0引言
基于全寿命周期工程项目成本管理是指以项目建设整个过程中的耗用为原则,对项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段、运营与维护四个阶段的成本控制管理。我国现阶段的工程项目成本管理主要是在工程项目的施工阶段,而在决策阶段、设计阶段、运营与维护这三个阶段的成本管理上,无论是在经济投入上还是在投资方的关注度上,所占据的比例相对施工阶段来说则是很小一部分的。反观国外的大多数建筑项目的成本管理基本都是基于全寿命周期的系统化的、完整的管理,所取得的效果也是非常显著的。因此工程项目成本管理应从决策阶段开始就