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员工沟通交流机制.docx

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不复勇往 上传于:2024-06-08
员工沟通交流机制 总则: 公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。 沟通渠道: 公司建设了顺畅的沟通渠道,您的直接上级和部门经理、人力资源部将为您在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果您在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫积极与您的上级沟通。 交流申诉: 公司在各方面实行机会均等的原则。员工不因性别,年龄,婚姻状况,种族,宗教信仰,国籍等方面在工作上受到歧视。 员工有建议向公司提出或有问题需要申诉时,应先向其部门主管或经理书面建议、申诉并签名。员工的署名将有利于事件调查,而主管应立即予以调查研究并于三天内给予答复,若员工在规定时间内未获答复或对答复不满意,可逐级上报。如果内容涉及到违反常规的行为或其他部门雇员,可直接向人力资源部提出。 公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果您对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论
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