员工关系与沟通管理制度（示例）.doc

员工关系与沟通管理制度 （示例） 说明：本制度主要针对“员工关系与沟通管理”，从“沟通渠道、意见调查、信息沟通、申诉程序”四个方面设立相应的管理制度和规范，从而保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度，营造和谐的人际关系氛围。以下内容仅供企业参考，可根据实际需求进行调整。 正文： 公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信职员在共同工作中会建立真挚的友谊。 一、沟通渠道 人力资源部门及职工委员会作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为职员在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。同时各级管理人员同样负有相关责任义务。 具体沟通渠道包括： 上级经理 高层管理人员（例如总经理接待日） 员工关系专员 职工委员会 工作面谈（新职员转正、职员调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及职员提出辞职等） 工作讨论和会议 E-MAIL给任何人 网上论坛发表意见和建议 职员申诉程序 员工满意度调查 公司的信息发布渠道（网站、内刊、公告板、宣传栏