发言稿

尊敬的娄自淡董事长、各部门领导、员工同志们: 大家下午好! 2013 年新年的钟声即将殴响，值此辞旧迎新之际，我谨代表 上海嘉信工业有限公司，向辛勤奋战在各个岗位，各条战线的广 大员工，向一贯关心和支持我公司改革与发展的各位嘉宾，领导 以及员工家属们，致以节日的问候和美好的祝愿。恭祝大家在新 的一年身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意! 2012 年公司在董事长娄自淡先生的领导下，在综管会各极 领导的带领下,嘉信人紧张而繁念的工作画上了圆满的句号。过 去的一年，我们紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇，求发展。全 体员工齐心协力，顽强进取，基本完成了年度目标。 嘉信人充分发扬“热情、顽强、向上”的企业精神。与时俱 进，积极适应市场需求，针对 2012 年汽车市场疲软、用人成本 提高、原材料价格的上涨、以及同行业恶性竞争加剧等诸多不利 因素的大环境下，及时改变市场营销策略，勇于创新，积极配合 各汽车销售公司，作出了一系列的策划、营销、深度合作方案。 通过大家的努力，各方面的工作都取得了显著成绩。 2012 年年初制定的总销售额目标再次被刷新，创造了嘉信 历史最好水平。 取得了这些优异成绩的背后是广大嘉信人辛勤付 出的结果, 成绩的背后是大家努力的结果,主要表现在以下几个 方面; 、按照总经理室制定的 2012 年工作计划和战略目标，认真谋  划，制定措施。在总结过去成功经验的基础上，对内，各部门进 行重组、尝试新模式、优化客户结构，每一区域都有专人跟踪负 责和落实,使我们市场销售队伍业务工作日趋成熟， 公司经营整 体水平得到进一步提升。比如,装潢店的重组和调整，面貌焕然 一新， 销售业绩明显提升，上海通用汽车项目和新劲油漆业务拓 展，成绩喜人。 二、各部门责任人与总经理室签订年度经营目标责任书。大 家明确了方向，鼓舞了斗志。 三、在董事长的亲切关怀下，我们的业务范围在不断的扩大。先 后和东昌集团、利之星奔驰汽车销售公司签订了合作协议,为公 司未来的发展前景和 2013 年的革新之路英定了基础。 四、 邀请同行的营销骨干和技术骨干到我公司做营销培训和技术 培训。 五、2012 年，公司在软硬件基础环境建设上又有了较大突破。 办公自动化软件的引进，彻底改变传统的办公方式,规范工作程 序，提高工作效率。2012 年 10 月嘉信公司对原厂房投资扩建改 造, 打造一个中国最大的汽车用品展示厅, 让各汽车销售集团通 过这个展示平台所提供的一站式服务来选择产品，通过“以产品 带动销售，以服务创造效益”的经营理念，有利于加强与客户之 间的交流，也是展示我们嘉信公司形象和产品的重要窗口。  2012 年取得了可喜的成绩。但是我们必须清醒地看到存在的 问题和困难，归纳起来，主要有以下几个方面: 、员工整体综合素质亟待提升， 个别部门的管理人员对企业现 代化战略发展思想理解不够、综合管理水平不高、 自身努力不够、 精神面貌与思维方式不能适应形势需要. 二、缺乏主动与客户沟通和交流的积极性。 三、公司市场运作成本节节攀高. 四、仓库掌握库存数量的动态情况不及时.缺乏报警机制. 以上这些突出的问题，如果我们不再保持清醒的头脑, 采取 有力措施加以调整解决。嘉信公司的未来发展就很难在新经济背 景下、在汽车后市场的领域中求得生存和发展。 2012 已经过去，新年即将到来. 2012 年的工作是在为 2013 年发展做准备。因此，做好 2013 年的工作，对我们嘉信公司每 一位员工来说，责任重大