标识广告公司规章制度.docx

第一章 公司简介 ______广告企业是从事城市公共环境、商业场馆、房地产项目、旅游景区、学校、医院等城市标识导视系统的规划、设计、制作及产品研发的专业性公司。____广告企业成立于2005年11月，主打产品注册商标为“________广告有限公司”。现公司位于____市官渡去海伦国际，生产基地位于____市广福路昆福园工业区。 ________广告以“创造经典设计、美化视觉艺术环境、服务标识市场”为宗旨，以“传承永恒魅力 铭刻岁月流金”为设计准则，以“专业、精美、醒目、耐久”为品质要求，以丰富的设计经验和高效的项目执行团队，精心打造行业经典，先后完成了近千个标识系统项目的规划、设计与制作。 走在潮流之尖，融合国际视野。____广告设立在“与人合作，与人伪善”的合作共赢理念下，将在“标识规划设计、标识项目工程、区域品牌战略、产品加工制造”等方面提供最优质的服务与合作，为企业及社会各界提供最优质独具个性魅力、展现尊贵的标识系统。公司在几年发展期间项目已从____片区涉及到地州，乃至于省外。今天的____广告，正在蓬勃发展，未来致力打造成为国内一流的VI导向系统规划设计制造加工企业。 企业发展目标:努力提高公司的战略眼界，积极探讨国内外先进的运作模式和管理模式，广泛吸收国内外标识领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀的企业学习，在自主品牌的基础上，创造出符合____广告的发展及管理模式，开放合作地开发领先的核心标识技术知识产权体系，用我们独体优良的发展及管理模式和卓越的产品开发技术及超群的标识系统策划能力迅速冲入中国标识行业的强列。致力于打造国内一流的品牌的VI导向系统规划设计制造加工企业。 人才战略目标：____广告将管理有效和认真负责的员工视为最大财富。公司将秉承唯才是用、用人唯贤、尊重知识、尊重个性、集体奋斗但不迁就人才及依赖个人，努力实现员工的需求和理想，让员工与公司共同成长，这是我们事业可持续成长的内在要求。 企业文化 企业宗旨：创造经典设计、美化视觉环境、服务标识市场 公司追求：为了使____广告成为国内一流的标识品牌供应商，公司的核心主题部分将逐步与前端的标识设计规划及后端的标识生产分开，转而从事____广告品牌专业管理事业。公司核心主体的其他部门将以一个独立的事业部而存在，通过合理的分配机制，透过市场压力传递，使内部机制永远处于激动状态，永远不余逸力和责无旁贷地推动标识产业的发展，致力成为客户满意、社会认同，具有高成长性和鲜明文化个性的现代化企业。 产品质量：产品是品牌的载体，产品质量是增加市场占有率的至关因素。服务质量是决定企业信誉度和美誉度的重要环节。产品和服务质量是企业在运作中的终端表现，直接影响企业有形和无形资产的获取，并决定企业的生存和发展。 我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的服务，满足客户的需求。质量的优劣是评价我们自身价值的重要标准。 企业团队精神：人民标识；服务人民。爱国、爱民、敬业、爱家、爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神、团队合作精神与实事求是是我们行为的准则。 企业管理目标：公司一切经营活动始终坚持走“基石方针、创新求是、努力走高科技、专业化、科学化”的长远道路 日常行为规范 职员必须遵守国家规定的一切法律、法规以及本公司制定的所有规章制度，并服从组长/部门经理的工作安排。 职员应具备良好的文化素养，语言文明，仪表端庄，不可因个人小节而影响大局。应爱护公共财产（公司固定资产、清洁工具等），树立节约意识，水、电、纸张、加工原材料的使用要严格自律、杜绝浪费，如因过失致使公司蒙受损失的，应负赔偿责任，并视情节轻重接受处罚。 职员应做好工作区域的卫生保洁，公司公共区域及生产部车间内禁止吸烟，吸烟请在制定区域内。 职员下班后应关闭设备、机械电源，如发现未关闭者将受到处罚。 职员应具备良好的品德修养。不得弄虚作假欺骗公司，不得利用职务之便贪污、侵吞公司财物、收受与本身业务有关人员之馈赠。 职员应具备有良好的职业道德，必须保守公司的商业秘密，未经许可，不得将公司的物品挪为私用，将公司文件、资料、信息、账册等内容泄漏。且除操作、保管者外，他人不得擅自共车辆、机器、仪器、文件、资料等。 职员除工作职务不同外，人格平等，应彼此尊重，不造谣滋事，不非法中伤，不得打架斗殴，不得拉帮结伙。不因个人恩怨影响工作和生活。在工作是与客户和同事产生矛盾，需以公司利益为重，避免个人情绪化，以解决问题为根本目地。 职员因工作需要请示上级，应遵循分层逐级管理的原则，不可越级越权。工作中尽忠职守，精诚合作、相互理解和支持，听从调派，服从工作安排，勇于承担工作任务和责任，注重工作的效率性和准确性，共同推动公司及个人的发展。 职员必须维护公司的声誉形象，凡涉及到公司的个人意见，未经公司许可，不得对外发布，除公司事务外不得擅用公司名义。 职员除按规定休息、因公出差、外出、请假外，均应按时上下班，不得旷职、迟到、早退，上下班应打卡。且工作时间不得随意离岗、串岗、嬉闹、喧哗、饮用酒精类饮料、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情，确保办公环境和车间生产的有序进行。 职员不得兼任本公司以外的职务。如有工作未完成，有义务加班继续完成，因工作需要有出差办理事务之义务。 公司的会议由行政运营管理中心专人记录，会议内容事项须做好会议纪要，并由参会人存档、签字，签字稿由行政运营管理中心存档。 人事管理 招聘、任用 1、各部门因工作需要需增加人员的，由行政运营管理中心审核，报公司行政会议批注后，由公司统一安排招聘 2、招聘原则：公平、公开、择优。以学识、品德、能力及合适工作所需条件为准。采用面试、复试、使用的方式为公司招聘人才。 3、面试程序： （1）应聘者携本人身份证、毕业证等有效证件到公司面试。 （2）行政运营管理中心初试：填应聘人员登记表，审查相关证件原件：推荐至用人部门复试。 （3）用人部门根据任职需求，进行口试、笔试或现场作业。经测试合格的人员，由部门经理填具任职建议和薪资给付意见，报公司行政运营管理中心审核后呈部门经理、总经理核准后交财务运营管理中心执行。 4、应聘人员在接到人用通知后，应在约定时间内报道，否则按弃权处理。 5、被聘用人员应当完成下列手续： （1）提交本人二代身份证原件及其他相关证件的复印件、近期免冠照片2张； （2）填写新职员使用表 6、新职员从报到之日起，即由行政运营管理中心建立人事档案，配备相应办公物品、设备等，由部门经理负责安排工作。 7、在试用期满后，经考核合格，正式任用。 培训、考核制度 培训 （1）新员工前三天为初试期，初试通过后进入试用期，试用期为1个月。 （2）入职培训：新员工根据统一安排进行行政培训，了解学习员工管理手册、规章制度、工作流程及公司发展史。 （3）岗位培训：各部门、各组根据工作具体要求进行岗位职责、专业技能培训。 （4）在职培训：指对公司在职员工进行的各类培训，可由公司内部组织实施，也可派往相关处所培训。公司将把在职培训机会，更多的给予工作表现出色、具有较大潜力的员工。 考核 （1）考核目的：促进工作实施，激发员工潜能，推动公司良性发展。 （2）考核标准：规章制度的执行情况、工作态度、能力、技能等。 （3）考核方式 月考核：各部门内部考核，由各部门自定时间，考核结果统一交由行政运营管理中心。 季度考核：公司对各部门考核，由行政运营管理中心统一组织考核。 交叉考核：由公司各部门相互考核评定，以配合月/季考核。 考勤管理 为明确出勤纪律，确保正常工作秩序，为员工考核提供依据。本公司周标准工作时间为7天，暂定月休假为4天，休假由各部门根据工作任务有计划调休。职员出勤情况每月由行政运营管理中心根据指纹打卡仪显示数据及各部门登记情况计算考勤并申报财务，如没有任何记录登记情况，以指纹打卡仪实际显示数据计算。 考勤记录时间：本月28号08：30---次月27号18：00 一个月内无迟到、早退、旷工、请假的视为全勤。 上班时间8：30---12：00 13：00---18：00 加班时间18：30至加班结束 打卡时间：正常工作日4次打卡，请假离开时需打卡。 因公出差、在外办事未能及时打卡是，应出示直属主管逐级签署表。（公务外出登记表） 员工请假须写请假单，由组长。经理签字批准，经批准后，工作移交后方可离开，未经批准离开者按旷职处理。 病假：3天正常休息外，出示医院有效证明可发放当日薪的50%，无全勤奖。如因疾病住院治疗者，30日内未痊愈者，可准予留职停薪（工作满二年者可享用）。 员工必须如实签到，迟到或早退10分钟内，免发当月全勤奖，扣除人民币10元整；10-30分钟内，免发当月全勤奖。扣除人民币30元整；30分钟以上，免发当月全勤奖，扣除当日日薪一半，每月全勤奖为30元（试用期员工不享受此待遇）。 9、员工因工作受工伤，必须持有正规医院开具的病例单方能生效。 10、无故旷工1天扣除当日日薪的两倍，免发当月补贴及奖金。旷工三天以上者视为自动离职。 11、员工外出施工安装要合理判断安装时间及行程，在安装任务完成时，在报销费用时，需要提供有效的发票和凭证。 12、员工在试用期内可根据自身适应情况提出辞职申请，公司也可根据个人工作表现情况提出辞退。 四、奖惩管理 1、符合下列情况这，予以奖励： （1）工作积极，有明显进步，考核成绩优异者，奖励100-500元 （2）对公司业务有特殊共享者；奖励200-1000元 （3）对工作认真负责，在本职工作中成绩优异者；奖励200-500元 （4）对危害公司利益事件，能及时报告，使公司减免损失者；奖励200-1000元 （5）工作全勤，无一迟到、早退、请假、旷工者（月奖30元，年终奖360元） （6）年终奖经考评为优秀员工/优秀团队。 2、员工有以下情况之一者，予以处罚 （1）公司各部门卫生检查不合格、物品堆放凌乱的情况，每次扣除该部门负责人50元，职员每人扣除20元。 （2）各部门使用的电脑，电灯，用电机械未关的，每次罚款100元。机械设备未关闭的责任人每次罚款500元。 （3）在办公区域或车间内禁止吸烟及乱扔烟头，违反者一次罚款100-200元 （4）因为不需留餐未上报造成浪费的，每人每餐扣除10元；将饭菜乱丢、乱倒的每次扣除50元 （5）未经培训擅自操作公司机器设备的处50-200元罚款（新员工须有老员工带领操作） 出现的任何危险、错误、浪费以及机器设备的损坏等情况，由当事人自己承担，并对该组组长进行50-200元罚款。 （6）生产部内工具丢失的情况，各组丢失的工具，由该组组长承担30%该组员工承担70% 。安装组外出工具丢失，由组长承担30%安装人员承担70%（视安装人员多少修改，组长承担主要责任）。 （7）员工在办公区域及车间内造谣滋事、打架斗殴，如发生该情况，将对该员工进行200-1000元罚款。 （7）若每月发现公司车辆有3次卫生不达标，扣除驾驶员当月工资200元。若私自让其他的人员驾驶公司车辆，一次扣除驾驶员当月工资200-500元。本公司职员未经公司书面同意和驾驶员本人同意，私自驾驶车辆的，一次扣除该职员500元，出现意外事故，由本人承担一切后果。 职员有以下情况之一这，予以解聘或采取法律行动 （1）打探非自己业务范围之内公司机密或泄漏公司机密者； （2）收受回扣，在公司以外取得非法收入或未经核准在其他单位兼职者； （3）玩忽职守致使公司信誉蒙受损失者； （4）挪用公款、公物、营私舞弊或纵容他人有同样行为者； 离职、升、降职管理+ 1、离职：分为辞职、辞退、自动离职三种。 （1）辞职：组长、部门经理需提前20天提交辞职申请；普通员工需提前15天提交辞职申请，并办理相关程序。 （2）辞退：触犯国家法律法规的；工作期内员工因工作表现、工作能力等不符合本公司要求，无法胜任本职，公司有权进行辞退。辞退需填写<辞职（辞退）审批通知书>经各部门逐级审批后，方可办理工资结算，如有任何一部门提出异议，将不予批准。 （3）自动离职：凡无故擅自旷工3天以上不办理手续视为自动离职，不予办理任何结算手续。 升职 （1）有公司行政会议统一讨论； （2）考虑职员升职情况； 人员编制缺额； 工作胜任、能力强、表现出色； （3）升职程序：由各部门主管领导提请，行政运营管理中心审核后报批，核准后公式存档。 3、降职； （1）根据公司运作需要进行； （2）考虑职员的降职； 本职工作不能胜任，出现重大失误的； （3）升降程序：由各部门主管领导提请，行政运营管理中心审核后报批，核准后公示存档。 薪资、福利管理 薪资 1、本公司从业职员的薪给，实行岗位薪酬制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重，给与不同职等薪给，职员的薪金结构分为五个部分：本薪、职务加给、各种补贴、奖金、加班 （1）本薪：根据职位固定 （2）职务加给：根据技术含量不同相对固定。 （3）补贴：根据各部门职能及岗位不同，以各部门制度内容为准。 （4）奖金： 全勤奖：发放对象为月考勤无缺勤记录的所有职员且固定。 考核奖金：由行政运营管理中心经理根据部门经理以下的职员每月绩效考核成绩，结合公司每月效益分配。 年终奖：根据公司全年度业绩及个人全年中工作表现情况，由各部门负责人申报，综合评定。 （5）加班：根据各部门薪资加班制度为准 2、薪资管理规定（适用于全职员工） 薪资结构及评定 薪资发放采用定级定档方式进行。定级要求如下： 基本要求 能认真、踏实、主动、保质、保量地完成好自己的本职工作； 具有较好的吃苦耐劳精神，进取心强、品德良好； 遵守公司的一切规章制度； 热爱公司、热爱本职工作，能顾全大局，把公司的利益放在首位，主人翁精神强； 服从领导的工作安排和调度，能做到“有则改之，无则加勉”； 为人诚实，乐于助人。 公司每月发薪日为29日，特殊情况酌情提前或延后； 新员工到27号入职未满25日，本月工资将累计于下月发放； 公司员工按月计薪：月标准出勤天数为当月实际工作日为准； 公司员工薪资保密，除相关人员，职员不得私自探究薪资； 员工薪资应本人领取，如因特殊情况需委托他人带领，需提供有效委托证明，否则不予领取； 车辆驾驶员需另交使用维护押金500元。 福利 使用职员只可享受 基本工资及加班工资。不享受相关福利，经组长和部门经理合议提报，经批准后转为正式员工，并享受福利待遇。 供餐 （1）公司提供中餐、晚餐两餐，员工自带餐具； （2）公事不能回公司就餐，每人每餐按公司规定执行。 生产部员工提供住宿，员工入住前须签订住宿协议。 享假： （1）探亲假:凡在公司任职满一年可享受7天（包含往返车程时间）带薪假，因工作未休假统一安排在年底补发补贴。（休假者需提交休假申请，一般情况由行政运营管理中心安排在春节期间） （2）婚假：在公司任职满两年以上的员工，可凭结婚证书原件申请10天带薪假期（不可分开请假）