财务重点工作

紧围绕公司战略目标和决策部署牢固树立科学理财依法理财观念不断强化财务管理突出财务工作对公司发展的支撑保障作用2008年财务工作要实现三个确保确保运营目标实现确保综合绩效提升确保财务状况稳健抓好五项工作强绩效抓管理促增收抓效益提质量抓基础促规范抓清理谋发展抓研究突出抓好八项重点工作一是完善和优化财务管理机制提高集约化精细化管理水平深化全面预算管理建立综合计划预算管理投资管理三维一体的管理体系实现业务计划与财务预算的融合增强预算调控能力二是全面执行新通则新准则强化制度建设夯实财务基础工作加强培训深入研究制定方案保证新准则顺利执行强化内部控制开展会计基础工作规范标准化建设正确处理好服务与管理的关系把省公司的管理目标作为第一要素加强职能范围内的管理工作堵塞漏洞减少失误三是深化全面预算管理抓好运营控制提升盈利能力确保目标如期实现严格预算管理程序推进预算机制转型增强预算调控能力丰富全面预算内涵以全面预算统筹各项经营业务和财务资源着力提高资源整合的深度广度和力度向集约化精细化要效益四是抓好成本管理工作把成本管理细化到每个项目落实到每个人五是加强资金管理防范资金风险发挥资金规模效益积极推进资金集中支付