班组长每日工作流程.docx

班组长每日工作流程车间班组长每天的工作程序是有严格规定的每位都应该对该程序熟记于心中达到灵活运用的境界班组长每天应严格按班组长每日工作程序进行工作并作如下说明班组长每天的工作时间分为三段它们分别是上班前上班中下班后一上班前班组长应干工作如下1班组长早上应提前10分钟到达车间检查本拉组所在范围内的卫生核对本日生产计划根据生产计划检查本拉组物料备料情况应有1小时的备料检查生产设备是否正常2预备铃响之后检查员工有无缺勤如有缺勤怎样进行临时人力调配并做人员出勤记录本拉如有新员工应在开拉前再做指导3做本拉当日生产计划之外的管理计划二上班中班组长应做如下工作1组织召开班前会议宣布本班当天的工作任务2拉组每日生产报表应由班组长在830900之间完成3班组长应每小时查看本拉组作业人员作业方式是否规范标准生产工具及物料是否按工艺规定使用工位卫生情况是否合格4班组长每小时查看本拉组QC报表维修报表了解维修情况查看有无人为或大量坏机及时分析原因并研究对策做好控制填写异常原因5班组长每小时查看本拉组合格产量填入报表中假设异常偏离计划10寻找原因加以解决6班组长每小时检查本拉组物料有无异常有无1小时备料材料有无不良7班组长须对员工进行检查上午下午及晚上各一次以上检查方法按照考核制度管理制度执行8如班组长在当日工作中有额外工作安排则将自己的安排填入上班前本组计划栏内三下班后班组长应做如下工作1监督员工做好本工位的卫生并检查本拉组卫生完成情况并做好实际记录2检查本拉组的安全情况及时关闭车间门窗风扇和水电等设备3检讨本日生产任务有无达成上级有无批示指示是否完成本拉组有无困难需上级解决员工有无问题反映有无解决4总结当天的工作事情及过程准备次日工作行程本拉组有无必的会议的主题和内容