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生产组长工作职责及工作流程.docx

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青紫色吻痕 上传于:2024-05-26
生产班组长工作职责 1、班前会议 互相问好、公司目标、员工考勤 检查工服、劳保用品知否齐备 强调工作态度、工作纪律 通报安全、生产、品质、考核情况 布置当天生产任务 宣导强调注意事项 提升士气 生产准备 2.1 现场7S管理 2.2 生产物料、铺料准备 2.3准备相关生产技术资料(sop) 2.4制具清点及领用 2.5 按操作顺序对设备进行检点 2.6 环境、安全设施检点 2.7全检员是否清楚检验标准,是否有签样 3. 生产过程 3.1首件制成确认 3.2注意安全,水、电、气各设备是否正常。各种报警及时响应。 3.3巡检生产过程: 3.3.1查看员工是否按SOP作业、是否按机台工作要求操作设备 . 3.3.2检查确认劳保安全防护用品 3.3.3处理记录不良品、设备异常、并及时与相关人员沟通且积极上报 3.3.4及时更新2小时看板,确认良品数量、不良品数量及分类、确认异常人力 3.3.5关注原材料材质、数量、批次及现场进度及时向生管通报情况、确认送检和入库数量及时间 3.3
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