生产班组长工作职责
1、班前会议
互相问好、公司目标、员工考勤
检查工服、劳保用品知否齐备
强调工作态度、工作纪律
通报安全、生产、品质、考核情况
布置当天生产任务
宣导强调注意事项
提升士气
生产准备
2.1 现场7S管理
2.2 生产物料、铺料准备
2.3准备相关生产技术资料(sop)
2.4制具清点及领用
2.5 按操作顺序对设备进行检点
2.6 环境、安全设施检点
2.7全检员是否清楚检验标准,是否有签样
3. 生产过程
3.1首件制成确认
3.2注意安全,水、电、气各设备是否正常。各种报警及时响应。
3.3巡检生产过程:
3.3.1查看员工是否按SOP作业、是否按机台工作要求操作设备 .
3.3.2检查确认劳保安全防护用品
3.3.3处理记录不良品、设备异常、并及时与相关人员沟通且积极上报
3.3.4及时更新2小时看板,确认良品数量、不良品数量及分类、确认异常人力
3.3.5关注原材料材质、数量、批次及现场进度及时向生管通报情况、确认送检和入库数量及时间
3.3