质量控制奖惩措施

质量控制奖答措施 一、质量奖励措施 1、在施工过程中质量合格率达到 1009%以上的班组及个人，全项目 通报进行表彰，并根据程度不同给予相应的奖励。 2、施工过程中及时发现问题及时申报，使公司免受损失的施工组或 个人，根据程度不同给予相应的奖励。 3、提出合理化建议使工程合格率提高的衣工组或个人给予特殊贡献 奖。 4、焊工在焊接施工中，探伤片以一定数额〈张) 为一组，一组探伤 片合格率达到 98%以上，了予以奖励。 二、质量处罚措施 1、未按照技术交底和业主质量要求施工的施工队、施工组及个人， 出现质量事故的, 第一次给予警告并处罚主要责任人。责令该施工队、 组及个人停工进行整顿并根据情节轻重处以罚款。 经检查整顿合格后 方可复工。第二次出现质量事故的处以相同数额的 2 们罚款。并勒令 该施工队、施工组及个人出厂。 2、未按照技术交底和业主质量要求施工的施工队、施工组及个人， 出现质量事故影响极坏的，处以损失数额 2 倍的罚款，并勒令该施工 队，施工组及个人出厂。 3、个人在施工过程中因朴忽出现质量事故的视情节轻重给予记过、  罚款、直至开除出厂等处罚。 4、有质量违规的施工队、施工组及个人，应对其违规的情节轻重给 了予记过、罚款，视情节轻重处以相应的罚款。 5、焊工在焊接施工中，探伤片 30 张为一组，一组探伤片合格率达到 96%以下，了予以一定惩罚。如下一轮还是未达到合格率，停