C产品数量主要取决于机械设备的性能的行业,适宜采用计件工资制。(×)
D定额与定编定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提。(√)
G工作分析的结果是职务说明书。(√)
G工作分析的结果是职务说明书。(√)
G根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。(×)
G根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。(×)
H互联网时代的到来,计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。(√)
J技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位J技能要求差别不大的企业和工种。(×)
J绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。(√)
J签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。(√)
J结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。(×)
J即便用人单位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。(×)
L劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。(√)
L联合开发是我国目前组织开发应用HRMIS比较成功的方式。(√)
M目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。(×)
M目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。(×)
N女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位可以依照《劳动合同法》第四十条规定解除劳动合同。(×)
P培训需求分析在三个层次上进行,即:员工层次、组织层次、战略层次。(√)
P培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。(√)
R人力资源管理信息系统不能降低人力资源的管理成本和增强企业的竞争力。(×)
R人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(√)
R人力资源价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。(×)
R人力资源不是再生性资源。(×)
R如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。(√)
R人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。(√)
R人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告的工作。(√)
R人力资源是一定范围内的人口总体,它涵盖了城市和农村的所有人口。(√)
R人力资源价值会计,研究人力资源对组织产生的价值。(√)
R人力资源规划包栝组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。(√)
R如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。(√)
S失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。(×)
S职业生