武汉市台北路学校:党政“一肩挑配备专职副书记”管理模式下基础学校党建工作的实践与思考
当前,在深入学习党的十八大精神,推进教育加快发展的新形势下,随着教育发展的需要和学校干部人事制度改革的深入推进,2014年10月江岸区教育局党委在部分学校探索了在“校长负责制”的基础上,实行党政“一肩挑”配备专职副书记的基层党组织领导模式试点工作,这是一种创新,也是一次有效地尝试。历经二年的管理实践,党政“一肩挑”配备专职副书记的管理模式下学校党建工作,由原来两条线“发声”变“一种声音高度统一”,理顺了许多多年纠结的矛盾和不清工作,最大化降低了耗能,提升了管理效能,但也存在着不断丰富、完善和发展的必然性。
一、学校党政“一肩挑”配备专职副书记管理模式运行的状况
1、党政“一肩挑”配备专职副书记管理模式实践成效
一是加强了基层党组织管理力度。实行党政“一肩挑”配备专职副书记,对校长依法管理学校,对党务工作的自觉性、自醒性增强了,学校党组织的政治核心和监督保证作用体现更具体明确了,学校“中心”与“核心”关系定位协调,一个声音“发音”, 学校重大事项上支委会议事制度不再是一种摆设与形式,而真正落到实处,党