家装公司管理制度_出差管理制度

家装公司管理制度_出差管理制度 1员工出关，分“长途出差” 与“短途出闭” 两种，备一天以上才能往返者，称为“长途出差"，凡能于当天往返 者，称为“害途出差"。 2、长途出状 《1出差人员于出差前应填具“项目出差申请单” 旦项目经理、行政主管核签后，报总经理批准，复印件交人力 资源部备案- 2》出差人员可任核准后的“项目出差申请单”向财务部申请预支差旅费。 《3》 出差人员在返回后，需将本次出差的沟通情况作简报，向项目组全体成员和部门经理、总经理汇报，汇报内容| 包括但不限于 达成哪些共识、存在哪些问题、下一步工作的计划。没有提交出差报告，差旅费一律不也报销- 3、 短途出莽 《1出差人员于出差前应至少向部门经理口头报告，并填写“因公外出申请单”交前台。 《2》 出养人员返回后，应按实际支出的交通费与其它费用，填写“关旅则报销单”时应按规范十写清楚，经项目经 理签字、行政主管审核后，呈财务部报销，报销需经总经理签字审批。 4员工到国外出差，醒情特办- 5、 出差之前应伍好充分的准备工作。明确出差的目的、目标、工作内容，需要客户配合的事项，需在公司内先作 一次提案的演