建筑施工企业财务及相关业务流程.docx

建筑施工企业财务及相关业务流程说明企业性质为建筑施工企业集团管理层次分为集团公司分公司项目部三级本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系本流程的设计依据是企业会计制度公司内部相关制度及规定其中涉及税金交纳的部分内容具有该企业的特点其他企业恐不具有参照意义一材料业务流程申购每月初由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种规格数量向公司材料部提出申请供应商的选择和评价材料部根据供应商的资质供应能力信誉等条件编制供应商名册对达到要求的供应商评出相应等级优先选择高等级的供应商坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货按材料供应商建立采购信息档案并对已验收的材料做好相应的标识保证各种材料的可追溯性采购材料部收到项目部提出的材料申请后按照交易额的大小采取招标直接采购等方式向在册供应商进行询价按照同质低价的原则决定供货商和供货数量验收供应商送货至项目部项目部材料保管员按照提出申请的材料品种规格质量数量逐一核对无误后办理入库手续并在验收单上签字同时报经各项目部材料员签字确认材料验收单一式三联一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据一联交供应商作为结账凭据