成本费用业务流程相关办法
规范、制度
1 成本费用预算制度
制度名称
成本费用预算制度
制度编号
受控状态
执行部门
监督部门
生效日期
第1章 总则
第1条 目的
为了编制规范、合理、执行性强的成本费用预算,优化成本费用预算审核、审批程序,特制定本制度。
第2条 适用范围
预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要,预算年度内期初、期末在产品、自制半成品的生产)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。
第3条 基本要求
1.成本费用管理必须遵循“事前预算、事中控制、事后分析、期末考核”4项原则。
2.各分公司及各部门应建立完善的成本费用预算、控制、分析、考核体系。
第4条 成本费用预算编制依据
1.公司综合经营计划和各项管理规定。
2.本公司的经营目标、生产经营预算、成本降低率以及产品的质量、品种。
3.各项消耗定额和费用压缩指标的要求以及当年技术改造、大修计划和其他增产节约措施。
4.合理预计本期实际成本费用水平。
第5条 责权部门
1.财务部负责本制度的制定、修改、废除等具体工作。
2.总经理负责