2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题-6.11上午9点含解析.docx

2022年二级建造师建设工程施工管理真题611上午9点含解析一单项选择题1建设项目管理过程中负责施工的总体管理和协调也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是A施工总承包方B工程监理方C施工总承包管理方D设计方2施工企业采用矩阵式组织结构若纵向工作部门是工程计划人事管理设备管理等部门则横向工作部门可以是A技术管理部门B施工项目部C合同管理部门D财务管理部3关于项目工作流程图的说法正确的是A项目各参与方应形成统一的工作流程图B工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系4编制施工组织总设计时编制资源需求量计划前必须完成的工作是A编制施工总进度计划B绘制施工总平面图C编制施工准备工作计划D计算技术经济指标5某工程项目施工中针对实际施工进度滞后的状况施工单位改进了施工工艺该做法表明施工单位采取了措施进行项目目标动态控制A技术B管理C经济D组织6项目施工成本动态控制过程中对成本的实际值和计划值进行比较时若将工程合同价作为计划值则可作为实际值的是A投标报价值B设计概算C最高投标限价D施工成本的规划值7根据建设工程项目管理规范下列工作内容中属于施工方项目经理权限的是A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制定项目管理机构管理制度D主持制定项目管理目标责任书8下列责任内容中应由施工项目经理承担的是A施工安全质量责任B企业市场经营责任C项目投标责任D企业总部管理责任9关于网络计划中关键线路正确的是A一个网络计划只能有一条关键线路B全部由关键工作组成的线路是关键线路C全部由关键节点组成的线路是关键线路D总持续时间最长的线路是关键线路10下列工程保险的险种中以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是A建筑工程一切险B工伤保险C人身意外伤害险D执业责任险11工程项目基础部位的质量验收证明应由报送质量监督机构备案A勘察单位B建设单位C监理单位D施工单位12根据标准施工招标文件竣工付款申请单的提交时间为A工程接收证书颁发后B承包人提交竣工验收报告时C发包人组织竣工验收时D工程保修期满后13关于索赔成立条件的说法错误的是A承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B造成费用增加或工期损失额度巨大超出了承包人正常的承受范围C与合同对照事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失D造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任14根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法对质量承担全面责任的A设计单位项目负责人B施工单位项目负责人C监理单位项目负责人D建设单位项目负责人15根据建设工程工程量清单计价规范编制投标文件时招标文件中的已提供暂估单价的某种材料在确定相关分部分项工程综合单价时该材料单价应根据计算A政府建设主管部门公布的信息价B投标人自主确定的材料价格C招标文件提供的材料暂估单价D投标时当地该材料的市场平均价格16下列施工方进度控制的工作中首先应进行的工作是A编制施工进度计划B进行施工进度计划交底C编制资源需求计划D进行施工进度检查和调整17根据建设工程监理规范项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送A建设单位B建设主管部门C施工单位D设计单位18关于预算定额的说法正确的是A预算定额以工序为对象进行编制B预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C预算定额是编制概算定额的基础D预算定额是编制施工定额的依据19下列与施工进度有关的计划中属于施工企业生产计划的是A项目施工进度计划B供货工作进度计划C生产资源调配计划D施工总进度计划20根据标准施工招标文件建设工程施工合同履约担保的有效期是A从收到招标通知书到工程保修期结束B从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C从签订施工合同之日到工程竣工交付之日D从收到工程预付款之日到工程保修期结束21某工程根据建设工程施工合同示范文本订立了承包合同约定措施项目费为300万元工程实施过程中由于工程变更引起施工方案改变项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施工程完成后承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔其中按单价计算的18万元按总价计算的12万元则应结算的措施项目费为A312B318C330D30022在建筑工程施工过程中隐蔽工程在隐蔽前应通知进行验收并形成验收文件A监理单位B施工单位质检部门C设计单位D政府质量监督站23在施工过程中对影响成本的因素加强管理采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划该做法属于成本管理任务中的工作内容A成本控制B成本核算C成本分析D成本考核24落实施工生产安全事故报告和调查处理四不放过原则的核心环节是A事故报告B事故处理C事故调查D事故问责25根据建设工程安全生产管理条例施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案并经施工单位技术负责人与签字后实施A项目经理B项目技术负责人C总监理工程师D专业监理工程师26下列施工现场质量检查方法中属于理化试验方法的是A超声波焊缝探伤B基桩静载试验C门窗口对角线直尺检查D混凝土构件标高测量27五牌一图指的是工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌及A危险源标示牌文明施工牌建筑效果图B安全成产牌施工人员现场出入牌建筑效果图C施工人员现场出入牌危险源标示牌施工现场平面图D安全生产牌文明施工牌施工现场平面图28根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定特种作业人员离开特种岗位达个月以上应当重新进行实际操作考核合格后方可上岗作业A2B3C6D529根据标准施工招标文件关于承包人提出索赔期限的说法正确的是A按照合同约定接受竣工付款证书后仍有权提出工程接收证书颁发前发生的索赔B按照合同约定接受竣工验收证书后无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔C按照合同约定提交的最终结清申请书中只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔D按照合同约定提交的最终结清申请书中只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔30关于单代号网络计划绘制要求的说法正确的是A所有时间参数都应标注在节点内B工作间的间隔时间用波形线表示C节点编号必须连续D所有逻辑关系均用箭线表示31工程造价管理机构在确定计价定额人工费时采用的人工日工资单价应按照确定A本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额D本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额32工程项目实施过程中施工单位为确保安全在处理安全隐患时设置了多道防线体现了对安全隐患处理的A单项隐患综合处理原则B冗余安全处理原则C防灾与减灾并重处理原则D重点处理原则33与曲线法相比采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是A比较直观反映费用偏差变化趋势B可以准确表达出费用的绝对偏差C比较容易表达出进度的相对偏差D比较容易预测进度偏差34住宅质量分户验收表应由出具A建设单位B施工单位C监理单位D政府质量监督机构35关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法正确的是A施工成本应按时间进行分解分解的越细越好B首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C首先要将成本分解为人工费材料费和施工机具使用费D可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划36根据标准施工招标文件不属于工程变更范围的是A为完成工程需要追加的额外工作B改变合同工程的基线标高位置或尺寸C取消合同中任何一项工作并将该工作转由他人实施D改变合同中任何一项工作的质量或其他特性37质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位重点工序和A重点流程B重点结果C重点质量因素D重点质检手段38某施工生产安全事故造成2人死亡11人重伤直接经济损失5500万元则该事故属于A特别重大事故B较大事故C重大事故D一般事故39下列施工成本管理措施中属于组织措施的是A编制合理的资金使用计划节约资金成本B选用满足功能要求且成本低的施工机械C通过代用使用外加剂等方法减少材料消耗量D明确各级成本管理人员的任务和责任40某项目网络计划如图所示时间单位天关于D工作的说法正确的是A工作D只能出现在关键线路上B工作D只能出现在非关键线路上C工作D可以出现在非关键线路上D工作D总时差不为零41根据建设工程施工合同示范文本因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时关于施工合同接触的说法正确的是A仅发包人有权提出解除合同B发包人和承包人均有权提出解除合同C仅承包人有权提出解除合同D发包人和承包人均无权提出解除合同42根据质量管理体系基础和术语凡工程产品未满足质量要求就称为A质量问题B质量缺陷C质量事故D质量不合格43关于环境管理体系要求及使用指南体系标准应用原则的说法正确的是A该标准的实施强调自愿性原则B着眼于各部门自己制定的管理措施C是一个独立的系统不纳入其他管理体系中D强调组织最高管理者的承诺而非全员参与44关于清单项目和定额子目关系的说法正确的是A清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致C清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价45根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是A工程经济寿命B工程缺陷责任期C工程保修年限D工程设计使用年限46建设工程质量监督档案归档时应由签字A总监理工程师B质量监督机构负责人C建设单位项目负责人D建设行政主管部门负责人47建设工程实施施工总承包的对施工现场安全生产负总责的单位是A总承包单位B建设单位C监理单位D咨询单位48对于产品规格多工序重复工作量小的施工过程以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是A经验估值法B统计分析法C技术测定法D比较类推法49采用单价合同形式的工程其工程价款是根据计算确定的A发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价50项目竣工验收前施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入A总承包管理费B措施项目费C企业管理费D其他项目费51建设工程项目实施过程中对资源需求计划进行分析的是A验证进度计划实现的可能性B落实加快工程进度所需的资金C优化资源消耗D落实经济激励措施52建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是A固定总价合同B可调总价合同C固定单价合同D成本加酬金合同53发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成该项目的施工任务委托模式是A施工平行发承包B施工总承包管理C工程总承包D施工总承包54施工风险管理工作包括施工风险应对施工风险评估施工风险识别施工风险监控其正确的流程是ABCD55根据标准施工招标文件承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示承包人正确的做法是A自行完成覆盖工作并拒绝监理人重新检查的要求B自行完成覆盖工作并将相应记录报送监理人签字确认C自行完成覆盖工作并向监理人进行索赔D报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作56建设工程项目总进度目标论证的核心工作是A编制项目总进度计划B编制项目总进度纲要C通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有效性D通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性57下列施工现场防治水污染的做法中正确的是A乙炔发生罐产生的污水用专用容器集中存放然后倒入沉淀池处理B将有毒有害废弃物作土方回填避免污染水源C化学药品采用封闭容器集中露天存放D100人以上的临时食堂污水经排水沟直接排入城市污水管58施工企业质量管理体系获准认证的有效期是年A二B五C三D六59关于施工总承包管理方责任的说法正确的是A与分包单位签订分包合同B承担项目施工任务并对其工程质量负责C组织和指挥施工总承包单位的施工D负责对所有分包单位的管理及组织协调60根据建设工程施工劳务分包合同示范文本运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由负责办理或获得保险A发包人B劳务分包人C工程承包人D设备生产厂61下列施工企业质量管理体系文件中包含企业质量目标的是A质量手册B程序文件C质量计划D质量方针62下列项目管理相关资料中能够反映项目竣工验收信息的是A单位工程交工质量核定表B项目成本偏差分析C施工安全设施验收记录表D年度完成工作分析表63某工程混凝土结构出现了宽度大于03mm的裂缝经分析研究不影响结构的安全和使用可采取的处理方法是A返工处理B返修处理C限制使用D不做处理64若工作A持续4天最早开始2天完成有两个紧后工作工作B持续1天最迟第10天开始总时差2天工作C持续2天最早第9天完成则工作A的自由时差是天A0B1C2D365不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是A成本加奖金合同B成本加固定费用合同C最大成本加费用合同D成本加固定比例费用合同66通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性该成本分析方法是A相关比率法B构成比率法C指标对比分析法D动态比率法67某单代号网络图如图所示其逻辑关系表述正确的是A工作B完成后即可进行工作EB工作C完成后即可进行工作GC工作ED均完成后才能进行工作GD工作BC均完成后才能进行工作E68根据企业安全技术措施计划的编制步骤工作活动分类后紧接着应进行的工作是A危险源识别B风险确定C风险评价D安全技术措施计划论证69根据建设工程文件归档规范关于施工文件立卷的说法正确的是A声像资料应与纸质文件在案卷设置上一致B专业分包的分部工程应并入相应单位工程立卷C文字材料按事项专业顺序排列D卷内既有文字材料又有图纸资料时图纸排列在前70关于横道图进度计划中有关时间表示的说法正确的是A最小的时间单位是天B横道图不能表示出停工时间C时间单位可以是工作日D横道可表示工作最迟开始时间二多项选择题71企业安全技术措施计划的范围应包括A改善劳动条件B安全教育形式C安全管理制度D防止事故发生E预防职业病和职业中毒72下列违法行为中对施工生产安全事故发生单位主要负责人处上一年年收入4080罚款的情形有A不立即组织事故抢救B故意破坏事故现场C事故调查期间擅离职守D谎报或瞒报事故E迟报或漏报事故73建设工程监理的工作性质包括A服务性B科学性C独立性D公平性E创造性74根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理的说法正确的是A在合同履行过程中监理人可随时向承包人发出变更指令B采用计日工计价的任何一项变更工作按合同约定列入措施项目清单结算款中C承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D在合同履行过程中承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E承包人在接到监理人作出的变更指示后应按变更指示实施变更工作75由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括A设计进度计划B操作性进度计划C指导性进度规划D总进度规划E单项工程进度计划76单位工程施工组织设计中反映组织施工水平的技术经济指标有A项目施工工期B机械设备利用程度C项目施工成本降低率D建筑面积E劳动生产率77采用固定总价合同的工程承包人承担的价格风险有A报价计算错误B工程变更C工程范围不确定D漏报项目E人工费上涨78下列新建小学办公楼的组成中属于分部工程的有A办公楼的土建工程B办公楼的基础工程C办公楼的室外绿化工程D办公楼的屋面工程E办公楼的装饰装修工程79在项目的实施阶段项目总进度包括施工进度和A设计工作进度B招标工作进度C物资采购工作进度D项目动前的准备工作进度E项目试运转工作进度80根据标准施工招标文件承包人应在接到开工通知后28天内向监理人提交施工场地的管理机构以及人员安排的报告其内容应包括A质量监督机构人员组成及其分工B各工种技术工人的安排状况C主要岗位技术和管理人员的资格D发包人现场代表的组成E主要岗位技术和管理人员名单81工程开工前质量监督机构第一次监督检查的主要内容有A检查建设各方的质量保证体系建立情况B审查施工单位的工程经营资质证书C审查总监理工程师的执业资格证书D抽查主要建筑材料的采购计划E检查质量控制资料的完成情况82下列建设工程项目施工进度控制的措施中属于组织措施的有A项目施工资源需求计划的编制B进度控制工作流程的制订C进度控制会议的组织设计D专门控制部门和人员的设置E进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制83编制施工成本计划应遵循的原则有A应与生产进度计划相结合B应以先进的技术经济指标为依据编制C编制工作应统一领导分级管理D成本降低率既要积极可靠又要切实可行E应具有绝对的刚性84根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法应当依法追究质量终身责任的个人有A检测单位项目负责人B建设单位项目负责人C监理单位总监理工程师D施工单位项目经理E设计单位项目负责人85根据建设工程施工专业分包合同示范文本属于承包人工作的有A提供分包工程施工所需的施工场地B向分包人进行设计图纸交底C编制分包工程详细的施工组织设计D编制分包工程年季月工程进度计划E与项目监理人进行直接工作联系86施工现场环境保护的要求包括A施工前应进行现场环境调查B施工组织设计中应有防治扬尘和噪音等有效措施C健全施工组织机构明确岗位权责分工D施工现场应建立环境保护管理体系E定期对职工进行环保法规知识的培训和考核87阅读招标文件投标人须知时投标人应重点关注的信息有A合同条款B招标工程的详细范围和内容C施工技术说明D投标文件的组成E重要的时间安排88按生产要素内容分类建设工程定额可以分为A人工定额B材料消耗定额C建筑工程定额D施工机械台班使用定额E设备安装工程定额89根据建设工程施工合同示范文本施工承包人实施按计日工计价的某项工作时应报送监理人审查的资料有A工作名称内容和数量B投入该工作的所有人员的姓名专业工种级别和耗用工时C投入该工作的材料类别和数量D投入该工作的施工设备型号台数和耗用台时E实施该工作的全部流程90根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系要求及使用指南关于建设工程施工职业健康安全管理的基本要求的说法正确的有A施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任B工程设计阶段设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划C施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D施工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险E实行总承包的工程分包单位应接受总承包单位的安全生产管理91施工质量事故处理的基本要求有A正确选择处理的人数和处罚方式B确保事故处理期间的安全C加强事故处理的检查验收工作D优先采用节约成本的技术措施E重视消除造成事故的原因92根据建设工程施工合同示范文本关于项目经理的说法正确的有A发包人有权要求更换不称职的项目经理承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告B项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人C发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换D承包人需更换项目经理的应提前7天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意E紧急情况下为确保施工安全项目经理采取必要措施后应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告93施工质量保证体系运行包括的环节有A计划B实施C检查D处理E评价94关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法正确的有A等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值B等于其所有紧后工作间隔时间的最小值C等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D等于其完成节点的最迟时间E等于其最早完成时间与总时差的和95关于项目管理任务分工表的说法正确的是A每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整E项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分答案解析部分1答案C解析内容考查本题考查的是施工总承包管理方与施工总承包方的区别选项分析一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务它主要进行施工的总体管理和协调一般情况下施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同这些合同都由业主方直接签订但若施工总承包管理方应业主方的要求协助业主参与施工的招标和发包工作其参与的工作深度由业主方决定业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作2答案B解析内容考查本题考查的是六种组织工具四图两表上选项分析一个施工企业如采用矩阵组织结构模式则纵向工作部门可以是计划管理技术管理合同管理财务管理和人事管理部门等而横向工作部门可以是项目部3答案B解析内容考查本题考查的是六种组织工具四图两表下选项分析工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系它可用以描述工作流程组织工作流程图是一个重要的组织工具工作流程图用矩形框表示工作箭线表示工作之间的逻辑关系菱形框表示判别条件也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者4答案A解析内容考查本题考查的是施工组织总设计的编制程序选项分析施工组织总设计的编制通常采用如下程序1收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸进行项目特点和施工条件的调查研究2计算主要工种工程的工程量3确定施工的总体部署4拟订施工方案5编制施工总进度计划6编制资源需求量计划7编制施工准备工作计划8施工总平面图设计9计算主要技术经济指标应该指出以上顺序中有些顺序必须这样不可逆转如1拟订施工方案后才可编制施工总进度计划因为进度的安排取决于施工的方案2编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求5答案A解析内容考查本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施选项分析技术措施分析由于技术包括设计和施工的技术的原因而影响项目目标实现的问题并采取相应的措施如调整设计改进施工方法和改变施工机具等6答案D解析内容考查本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用选项分析施工成本的计划值和实际值也是相对的如相对于工程合同价而言施工成本规划的成本值是实际值而相对于实际施工成本则施工成本规划的成本值是计划值等7答案C解析内容考查本题考查的是施工项目经理的责任选项分析项目经理应具有下列权限1参与项目招标投标和合同签订2参与组建项目管理机构3参与组织对项目各阶段的重大决策4主持项目管理机构工作5决定授权范围内的项目资源使用6在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度7参与选择并直接管理具有相应资质的分包人8参与选择大宗资源的供应单位9在授权范围内与项目相关方进行直接沟通10法定代表人和组织授予的其他权利8答案A解析内容考查本题考查的是施工项目经理的责任选项分析项目经理应承担施工安全和质量的责任要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理必须依法予以严肃处理9答案D解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长称为关键路线一般用双线或粗线标注其他线路长度均小于关键线路称为非关键线路10答案A解析内容考查本题考查的是工程保险选项分析按照我国保险制度工程一切险包括建筑工程一切险安装工程一切险两类在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保11答案B解析内容考查本题考查的是施工质量监督管理的实施选项分析对工程项目建设中的结构主要部位如桩基基础主体结构等除进行常规检查外监督机构还应在分部工程验收时进行监督监督检查验收合格后方可进行后续工程的施工建设单位应将施工设计监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案12答案A解析内容考查本题考查的是费用控制的主要条款内容选项分析工程接收证书颁发后承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单并提供相关证明材料13答案B解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的依据和证据选项分析索赔的成立应该同时具备以下三个前提条件1与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失2造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任3承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告以上三个条件必须同时具备缺一不可14答案D解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任不得违法发包肢解发包不得以任何理由要求勘察设计施工监理单位违反法律法规和工程建设标准降低工程质量其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任15答案C解析内容考查本题考查的是投标价的编制与审核选项分析暂估价不得变动和更改暂估价中的材料工程设备必须按照暂估单价计入综合单价专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写16答案A解析内容考查本题考查的是施工进度控制的任务选项分析施工方进度控制的主要工作环节包括1编制施工进度计划及相关的资源需求计划2组织施工进度计划的实施3施工进度计划的检查与调整17答案A解析内容考查本题考查的是工程监理的工作方法选项分析工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制在召开第一次工地会议前报送建设单位18答案C解析内容考查本题考查的是建设工程定额的分类选项分析预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的同时也是编制概算定额的基础19答案C解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴它以整个施工企业为系统根据施工任务量企业经营的需求和资源利用的可能性等合理安排计划周期内的施工生产活动如年度生产计划季度生产计划月度生产计划和旬生产计划等20答案C解析内容考查本题考查的是工程担保选项分析履约担保的有效期始于工程开工之日终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日21答案D解析内容考查本题考查的是工程变更价款的确定选项分析工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时承包人提出调整措施项目费的应事先将拟实施的方案提交发包人确认并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利22答案A解析内容考查本题考查的是施工文件档案管理的主要内容选项分析工程具备隐检条件后由施工员填写隐蔽工程验收记录由质检员提前一天报请监理单位验收时由专业技术负责人组织施工员质量检查员共同参加验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论并签字签章23答案A解析内容考查本题考查的是施工成本管理的任务与程序选项分析成本控制是在施工过程中对影响成本的各种因素加强管理并采取各种有效措施将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内通过动态监控并及时反馈严格审查各项费用是否符合标准计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析进而采取多种措施减少或消除损失浪费24答案B解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析事故处理是落实四不放过原则的核心环节25答案C解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案并附具安全验算结果经施工单位技术负责人总监理工程师签字后实施由专职安全生产管理人员进行现场监督26答案B解析内容考查本题考查的是施工质量控制的基本环节和一般方法选项分析工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面27答案D解析内容考查本题考查的是施工现场文明施工的要求选项分析五牌一图即工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫防火责任牌安全生产牌文明施工牌和施工现场平面图28答案C解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员应当重新进行实际操作考核经确认合格后方可上岗作业29答案D解析内容考查本题考查的是施工合同索赔的程序选项分析根据标准施工招标文件中的通用合同条款承包人提出索赔的期限如下1承包人按合同约定接受了竣工付款证书后应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔2承包人按合同约定提交的最终结清申请单中只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止30答案D解析内容考查本题考查的是单代号网络图的绘图规则选项分析单代号网络图是以节点及其编号表示工作以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图31答案C解析内容考查本题考查的是各费用构成要素计算方法选项分析日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日国家法定工作时间内按规定从事施工作业应得的日工资总额32答案B解析内容考查本题考查的是施工安全隐患的处理选项分析冗余安全度处理原则为确保安全在处理安全隐患时应考虑设置多道防线即使有一两道防线无效还有冗余的防线可以控制事故隐患例如道路上有一个坑既要设置防护栏及警示牌又要设照明及夜间警示红灯33答案B解析内容考查本题考查的是偏差分析的表达方法选项分析横道图法具有形象直观一目了然等优点它能够准确表达出费用的绝对偏差而且能直观地表明偏差的严重性但这种方法反映的信息量少一般在项目的较高管理层应用34答案A解析内容考查本题考查的是项目竣工质量验收选项分析对于住宅工程进行分户验收并验收合格建设单位按户出具住宅工程质量分户验收表35答案D解析内容考查本题考查的是成本计划的编制方法选项分析按工程实施阶段编制成本计划可以按实施阶段如基础主体安装装修等或按月季年等实施进度进行编制按实施进度编制成本计划通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到36答案C解析内容考查本题考查的是施工合同变更管理选项分析根据标准施工招标文件中的通用合同条款的规定除专用合同条款另有约定外在履行合同中发生以下情形之一应按照本条规定进行变更1取消合同中任何一项工作但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施2改变合同中任何一项工作的质量或其他特性3改变合同工程的基线标高位置或尺寸4改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序5为完成工程需要追加的额外工作37答案C解析内容考查本题考查的是特殊过程的质量控制选项分析质量控制点的设置要正确有效要根据对重要质量特性进行重点控制的要求选择施工过程的重点部位重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象进行重点预控和过程控制从而有效地控制和保证施工质量38答案C解析内容考查本题考查的是职业健康安全事故的分类选项分析生产安全事故以下简称事故造成的人员伤亡或者直接经济损失事故一般分为以下等级1特别重大事故是指造成30人以上死亡或者100人以上重伤包括急性工业中毒下同或者1亿元以上直接经济损失的事故2重大事故是指造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故3较大事故是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故4一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重伤或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故本等级划分所称的以上包括本数所称的以下不包括本数39答案D解析内容考查本题考查的是施工成本管理的措施选项分析编制合理的资金使用计划节约资金成本属于经济措施选用满足功能要求且成本低的施工机械属于技术措施通过代用使用外加剂等方法减少材料消耗量属于技术措施40答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析关键线路为工作D是关键工作总时差为0它可以出现在关键线路上也可以出现在非关键线路上41答案B解析内容考查本题考查的是因不可抗力解除合同选项分析因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的发包人和承包人均有权解除合同42答案D解析内容考查本题考查的是工程质量事故的分类选项分析根据我国质量管理体系基础和术语GBT190002016的术语解释凡工程产品未满足质量要求就称之为质量不合格与预期或规定用途有关的不合格称为质量缺陷43答案A解析内容考查本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准选项分析环境管理体系标准的应用原则1标准的实施强调自愿性原则并不改变组织的法律责任2有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系3标准着眼于采用系统的管理措施4环境管理体系不必成为独立的管理系统而应纳入组织整个管理体系中5实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防6有效地实施环境管理体系标准必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与44答案B解析内容考查本题考查的是工程量清单计价的方法选项分析由于一个清单项目可能对应几个定额子目而清单工程量计算的是主项工程量与各定额子目的工程量可能并不一致即使一个清单项目对应一个定额子目也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致因此清单工程量不能直接用于计价在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量45答案D解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任是指参与新建扩建改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任46答案B解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析建设工程质量监督档案按单位工程建立要求归档及时资料记录等各类文件齐全经监督机构负责人签字后归档按规定年限保存47答案A解析内容考查本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求选项分析建设工程实行总承包的由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工48答案D解析内容考查本题考查的是人工定额的编制选项分析对于同类型产品规格多工序重复工作量小的施工过程常用比较类推法49答案B解析内容考查本题考查的是单价合同选项分析当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确具体地予以规定时则可以采用单价合同形式即根据计划工程内容和估算工程量在合同中明确每项工程内容的单位价格如每米每平方米或者每立方米的价格实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款50答案B解析内容考查本题考查的是建筑安装工程费用项目组成选项分析已完工程及设备保护费是指竣工验收前对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用已完工程及设备保护费属于措施项目费51答案A解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析通过资源需求的分析可发现所编制的进度计划实现的可能性若资源条件不具备则应调整进度计划52答案A解析内容考查本题考查的是物资采购合同的主要内容选项分析设备采购合同通常采用固定总价合同在合同交货期内价格不进行调整53答案D解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务54答案C解析内容考查本题考查的是施工风险管理的任务和方法选项分析施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别风险评估风险应对和风险监控55答案B解析内容考查本题考查的是施工承包合同的主要内容选项分析工程隐蔽部位覆盖前的检查经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后承包人应通知监理人在约定的期限内检查监理人未按约定的时间进行检查的除监理人另有指示外承包人可自行完成覆盖工作并作相应记录报送监理人监理人应签字确认监理人事后对检查记录有疑问的可按约定重新检查56答案D解析内容考查本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证选项分析大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性57答案A解析内容考查本题考查的是施工现场环境保护的要求选项分析对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒要求专用容器集中存放并倒入沉淀池处理以免污染环境58答案C解析内容考查本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督选项分析企业获准认证的有效期为三年企业获准认证后应经常性的进行内部审核保持质量管理体系的有效性并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理59答案D解析内容考查本题考查的是施工发承包的主要类型选项分析施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调大大减轻了业主的工作这是施工总承包管理模式的基本出发点60答案C解析内容考查本题考查的是施工劳务分包合同的内容选项分析运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由工程承包人办理或获得保险且不需劳务分包人支付保险费用61答案A解析内容考查本题考查的是企业质量管理体系文件的构成选项分析质量手册是阐明一个企业的质量政策质量体系和质量实践的文件是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件质量手册的主要内容包括企业的质量方针质量目标组织机构和质量职责各项质量活动的基本控制程序或体系要素质量评审修改和控制管理办法62答案A解析内容考查本题考查的是施工信息管理的任务选项分析项目竣工验收信息主要包括施工项目质量合格证书单位工程交工质量核定表交工验收证明书施工技术资料移交表施工项目结算回访与保修书等63答案B解析内容考查本题考查的是施工质量问题和质量事故处理的基本方法选项分析当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范标准或设计的要求存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准又不影响使用功能或外观的要求时可采取修补处理的方法例如当裂缝宽度不大于02mm时可采用表面密封法当裂缝宽度大于03mm时可采用嵌缝密闭法当裂缝较深时则应采取灌浆修补的方法64答案B解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析经计算得出工作B的最早开始时间为8工作C的最早开始时间为7所以工作A的自由时差min876165答案D解析内容考查本题考查的是成本加酬金合同选项分析成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费报酬部分的比例在签订合同时由双方确定这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加不利于缩短工期和降低成本66答案B解析内容考查本题考查的是成本分析基本分析方法选项分析构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法通过构成比率可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重同时也可看出预算成本实际成本和降低成本的比例关系从而寻求降低成本的途径67答案D解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的基本概念及绘图规则选项分析工作E的紧前工作有工作B和C所以工作BC均完成后才能进行工作E68答案A解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析安全技术措施计划编制可以按照工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性的步骤进行69答案C解析内容考查本题考查的是施工文件的立卷选项分析文字材料按事项专业顺序排列同一事项的请示与批复同一文件的印本与定稿主件与附件不能分开并按批复在前请示在后印本在前定稿在后主件在前附件在后的顺序排列图纸按专业排列同专业图纸按图号顺序排列既有文字材料又有图纸的案卷文字材料排前图纸排后70答案C解析内容考查本题考查的是横道图进度计划的编制方法选项分析通常横道图的表头为工作及其简要说明项目进展表示在时间表格上按照所表示工作的详细程度时间单位可以为小时天周月等经常这些时间单位用日历表示此时可表示非工作时间如停工时间公众假日假期等根据此横道图使用者的要求工作可按照时间先后责任项目对象同类资源等进行排序71答案ADE解析内容考查本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容选项分析安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件防止事故发生预防职业病和职业中毒等内容72答案ACE解析内容考查本题考查的是施工生产安全事故的处理选项分析事故发生单位的主要负责人处上一年年收入4080罚款的情形有1不立即组织事故抢救2在事故调查处理期间擅离职守3迟报或者漏报事故73答案ABCD解析内容考查本题考查的是建设工程监理的工作性质选项分析建设工程监理的工作性质有如下几个特点1服务性2科学性3独立性4公平性74答案CDE解析内容考查本题考查的是施工合同变更管理选项分析在合同履行过程中监理人可随时向承包人发出变更指令错误在履行合同过程中经发包人同意监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示承包人应遵照执行采用计日工计价的任何一项变更工作按合同约定列入措施项目清单结算款中错误需要采用计日工方式的经发包人同意后由监理人通知承包人以计日工计价方式实施相应的工作其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算75答案BC解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析由不同功能的计划构成的进度计划系统包括1控制性进度规划计划2指导性进度规划计划3实施性操作性进度计划等76答案AB解析内容考查本题考查的是施工组织设计的分类及其内容选项分析单位工程施工组织设计的主要内容如下1工程概况及施工特点分析2施工方案的选择3单位工程施工准备工作计划4单位工程施工进度计划5各项资源需求量计划6单位工程施工总平面图设计7技术组织措施质量保证措施和安全施工措施8主要技术经济指标工期资源消耗的均衡性机械设备的利用程度等77答案ADE解析内容考查本题考查的是总价合同选项分析采用固定总价合同承包商的风险主要有两个方面一是价格风险二是工作量风险价格风险有报价计算错误漏报项目物价和人工费上涨等工作量风险有工程量计算错误工程范围不确定工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等78答案BDE解析内容考查本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成选项分析分部分项工程是指按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程地基处理与桩基工程砌筑工程钢筋及钢筋混凝土工程等79答案ABCD解析内容考查本题考查的是建设工程项目总进度目标的内涵选项分析在项目的实施阶段项目总进度不仅只是施工进度它包括1设计前准备阶段的工作进度2设计工作进度3招标工作进度4施工前准备工作进度5工程施工和设备安装工作进度6工程物资采购工作进度7项目动用前的准备工作进度等80答案BCE解析内容考查本题考查的是承包人的责任与义务选项分析承包人应在接到开工通知后28天内向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告其内容应包括管理机构的设置各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格以及各工种技术工人的安排状况承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告81答案ABC解析内容考查本题考查的是政府对施工质量监督的实施选项分析在工程项目开工前在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议公布监督方案提出监督要求并进行第一次的监督检查工作检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为检查的主要内容有1检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况包括组织机构质量控制方案措施及质量责任制等制度2审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书3审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备4审查施工组织设计监理规划等文件以及审批手续5检查结果的记录保存82答案BCDE解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析项目施工资源需求计划的编制属于经济措施83答案ABCD解析内容考查本题考查的是施工成本管理的任务和程序选项分析在编制成本计划时应遵循以下一些原则1从实际情况出发2与其他计划相结合3采用先进技术经济指标4统一领导分级管理5适度弹性84答案BCDE解析内容考查本题考查的是施工质量控制的特点与责任选项分析建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人勘察单位项目负责人设计单位项目负责人施工单位项目经理监理单位总监理工程师85答案ABE解析内容考查本题考查的是施工专业分包合同的内容选项分析编制分包工程详细的施工组织设计编制分包工程年季月工程进度计划属于分包人的工作86答案ABDE解析内容考查本题考查的是施工现场环境保护的要求选项分析施工现场环境保护的要求包括1工程施工前应进行现场环境调查2工程的施工组织设计应有防治扬尘噪声固体废物和废水等污染环境的有效措施并在施工作业中认真组织实施3施工现场应监理环境保护管理体系层层落实责任到人并保证有效运行4对施工现场防止扬尘噪声水污染及环境保护管理工作进行检查5定期对职工进行环保法规知识的培训考核87答案BDE解析内容考查本题考查的是施工投标选项分析投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件包括工程概况招标内容招标文件的组成投标文件的组成报价的原则招投标时间安排等关键的信息首先投标人需要注意招标工程的详细内容和范围避免遗漏或多报其次还要特别注意投标文件的组成避免因提供的资料不全而被作为废标处理还要注意招标答疑时间投标截止时间等重要时间安排避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会88答案ABD解析内容考查本题考查的是建设工程定额的分类选项分析建设工程定额按生产要素内容分类1人工定额2材料消耗定额3施工机械台班使用定额89答案ABCD解析内容考查本题考查的是合同价款调整中选项分析采用计日工计价的任何一项工作承包人应在该项工作实施过程中每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查1工作名称内容和数量2投入该工作的所有人员的姓名专业工种级别和耗用工时3投入该工作的材料类别和数量4投入该工作的施工设备型号台数和耗用台时5其他有关资料和凭证90答案ACDE解析内容考查本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求选项分析工程设计阶段设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划错误在工程施工阶段施工企业应根据风险预防要求和项目的特点制定职业健康安全生产技术措施计划91答案BCE解析内容考查本题考查的是施工质量事故的处理程序选项分析施工质量事故处理的基本要求是1质量事故的处理应达到安全可靠不留隐患满足生产和使用要求施工方便2重视消除造成事故的原因注意综合治理3正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法4加强事故处理的检查验收工作认真复查事故处理的实际情况5确保事故处理期间的安全92答案AC解析内容考查本题考查的是我国项目经理与国际上项目经理的特点选项分析项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人错误项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的该下属人员应具备履行相应职责的能力并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人并征得发包人书面同意承包人需更换项目经理的应提前7天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意错误承包人需要更换项目经理的应提前14天书面通知发包人和代理人并征得发包人书面同意紧急情况下为确保施工安全项目经理采取必要措施后应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告错误在紧急情况下为确保施工安全和人员安全在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身财产和工程的安全但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告93答案ABCD解析内容考查本题考查的是施工质量保证体系的运行选项分析施工质量保证体系的运行应以质量计划为主线以过程管理为重心按照PDCA循环的原理按照计划实施检查和处理的步骤展开94答案CDE解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算选项分析最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值TFLFEF所以LFEFTF95答案ABCE解析内容考查本题考查的是六种组织工具四图两表下选项分析项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整错误在项目的进展过程中应视必要性对工作任务分工表进行调整特别说明关于项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门选项任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门机构负责主办另明确协办部门和配合部门主办协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示选项中只给出了负责和配合部门并没有说明协办部门所以严谨的同学可以不选此选项